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Artikel in der Kategorie ‘Zeitmanagment für Führungskräfte’

IFG 14 – Praxisfall: Konflikt im Beurteilungsgespräch mit Vorgesetzter

  • 25. Oktober 2018
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Mich erreichte die Anfrage einer Führungskraft, die ein Beurteilungsgespräch mit ihrer Vorgesetzten führen muss, in dem Sie aus ihrer Sicht ganz ungerechtfertigt eine kritische Rückmeldung bekommt. Sie fragte mich um Rat, wie sie in das Gespräch … Weiterlesen

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IFG 13 – Clevere Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern führen

  • 24. August 2018
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Hier zeige ich Ihnen, wie Sie es clever anpacken und Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern führen, denn – wie wir so schön in Hamburg sagen: Wat mutt, datt mutt… Gespräche mit schwierigen Mitarbeitern vorzubereiten, durchzuführen und … Weiterlesen

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Pomodoro-Technik: Wie ein Küchenwecker Sie als Führungskraft produktiver macht

  • 12. Juli 2018
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Wie Sie mit der Pomodoro-Technik Ihre Führungsaufgaben produktiv, zielgerichtet und vor allem entspannt abarbeiten, zeige ich Ihnen in diesem Artikel.

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Das Eisenhower-Prinzip: So finden Sie Zeit für Ihre Führungsaufgaben

  • 17. Juni 2018
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Mit dem Eisenhower-Prinzip stelle ich Ihnen eine wunderbar einfache Art vor, wie Sie Ihre Aufgaben priorisieren, damit Ihre wichtigen Führungsaufgaben im Hamsterrad nicht auf der Strecke bleiben.

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Stefan Brandt, Diplom-Psychologe - Führungskräfteentwicklung

Ich bin Stefan Brandt und unterstütze Junior-Führungskräfte in Trainings und Coachings dabei, den wichtigen Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich zu gestalten.

Sie erfahren, wie Führung geht, wie Sie von Anfang an Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und Kunden für sich begeistern und vor allem, wie Sie die nötige Gelassenheit bekommen, damit Sie selbst auch langfristig Spaß an Ihrem neuen Job haben.

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