Von Zuhause aus zu arbeiten hat Vorteile und Nachteile. Gleichzeitig haben Sie dabei besondere Herausforderungen zu bewältigen. Hier habe ich ein paar schnelle Tipps für Sie, wie sie produktiv im Home-Office sind, damit das Arbeiten … Weiterlesen
Wie schnell das alles gehen kann: Noch vor drei Wochen habe ich für einen großen Reiseveranstalter ein Führungsseminar in der Türkei gegeben. In Marmaris. Bei herrlichstem Frühlingswetter in einem wunderbaren 5-Sterne-Hotel. Mittlerweile hat sich die Welt … Weiterlesen
Der Coronavirus (SARS-CoV-2) scheint sich auszubreiten und ist laut der Weltgesundheitsorganisation nun offiziell (seit dem 11. März 2020) zur Pandemie herangewachsen. Ganz Deutschland scheint gerade stillzustehen und scheinbar geben alle ihr Bestes, um die Verbreitung … Weiterlesen
Wenn Sie als Führungskraft mit Ihren Leuten wirklich erfolgreich arbeiten wollen, ist es unabdingbar, dass Sie verbindliche Zielvereinbarungen in Ihrer Zusammenarbeit treffen. Und damit rasant die Schlagkraft Ihrer Zusammenarbeit verbessern. Durch verbindliche Zielvereinbarungen ist es … Weiterlesen
Eins ist sicher: Bei bei Führungskräften spielt die Persönlichkeit eine noch größere Rolle, als bei vielen anderen Berufen oder Funktionen. Aber: Welche Eigenschaften bringt eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit eigentlich mit? Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus? … Weiterlesen
Heute geht es um das Thema „Agile Führung“ – ein Begriff, der durch viele Unternehmen geistert, mit denen ich arbeite. Und ich habe festgestellt, dass viele gar nicht so richtig wissen, was das überhaupt ist? … Weiterlesen
Ich bereite gerade das nächste Seminar für eine Führungskräfteausbildug vor und zog dabei am Wochenende einen Klassiker aus dem Regal: „Führen, Leisten, Leben“ von Fredmund Malik. Ein Buch, das ich Ihnen sehr ans Herz lege, … Weiterlesen
„Sie meint, was sie sagt!“, „Er sprüht vor Begeisterung!“, „Ihr kann man vertrauen“, „Sie lebt das!“, „Er weiß, was er will!“. Wenn Ihre Mitarbeitenden, Kollegen oder Vorgesetzte so über Sie sprechen, dann haben Sie es … Weiterlesen
Unternehmen und Organisationen verändern sich ständig: Neue Strategien und Verhaltensweisen sollen umgesetzt werden; Strukturen, Systeme oder Prozesse effektiver gestaltet werden. Die Vermeidung von Veränderung ist per se keine Option. Denn die Anpassung an neue Markt- … Weiterlesen
Das Onlinemagazin und -netzwerk impulse und die Intes Akademie für Familienunternehmen zeichnen einmal im Jahr besondere Familienunternehmer aus – vor einigen Jahren Martin Viessmann aus Allendorf in Hessen. Was er zum Thema Führung zu sagen … Weiterlesen
Gerade für Führungs-Neulinge fragen sich meist, wie sie „richtig“ führen sollen. Hier ist ein nachdenklich stimmendes Interview mit dem Unternehmer Stephan Brockhoff, das auf ZEIT ONLINE geführt wurde. Er spricht sich für eine wertschätzende Mitarbeiterführung … Weiterlesen
Führen Sie von Anfang an ein konstruktives und vertrauensvolles Kritikgespräch, das eine erfolgreiche Verhaltensänderung Ihres Mitarbeiters ermöglicht.
Wie Sie Ihre unbewussten Vorurteile durchschauen und was Sie dagegen tun können, um eine objektivere Mitarbeiterbeurteilung zu erzielen.
Führungsanfänger haben durch ihre Motivation und ihr Engagement am Anfang einen deutlichen Leistungsvorsprung in der Mitarbeiterführung gegenüber erfahrenen Kollegen. Dieser nimmt mit zunehmender Tätigkeitsdauer ab. Routine schleift sich ein. Die Anfangsmotivation ist also ein kostbares … Weiterlesen
