Heute beantworte ich ein paar Fragen von Frank zum Thema Zeitmanagement. Er schrieb mir auf meinen Podcast „Wie Sie Ihre Zeit managen“ hin, wie er das Ganze auf seine Arbeitssituation herunterbrechen kann – Frank ist natürlich nicht sein richtiger Name. Und zu diesem Beitrag hat er einige Fragen.
Heute geht es um eine Hörerinnenfrage, und wie Sie als Führungskraft gut kritisches Feedback geben, ohne Ihr Gegenüber zu verletzen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihr Gegenüber interpretieren und vor allem, wie Sie Feedback auch annehmen können.
Ich freue mich, dass ich Tanja Herrmann-Hurtzig heute wieder im Gespräch habe – ich hatte ja schon mal ein Interview mit ihr gemacht zum Thema „Was sind die Kompetenzen einer Nachwuchsführungskraft und worauf achten Personaler?“ Heute unterhalten wir uns darüber, wie Sie ein Bewerbungsgespräch führen und worauf Sie achten sollten.
In einem Abschlussgespräch geht es darum, sich am Ende eines gemeinsamen (Arbeits-) Weges noch einmal in Ruhe zu unterhalten und Revue passieren zu lassen. Es geht nicht um ein Aushorchen oder sogar eine Abrechnung. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie ein Abschlussgespräch richtig führen.
Wenn Sie gerade am Anfang Ihrer Führungskarriere stehen finden Sie hier im Interview mit einer Führungskraft, die aus meiner Sicht von Anfang an viel richtig macht, viel Inspiration für Ihre eigene Praxis – was Ihnen auf dem Weg zur Führungskraft begegnen kann, was es für Erwartungen an eine neue Führungskraft gibt und wie Sie dann
Von Zuhause aus zu arbeiten hat Vorteile und Nachteile. Gleichzeitig haben Sie dabei besondere Herausforderungen zu bewältigen. Hier habe ich ein paar schnelle Tipps für Sie, wie sie produktiv im Home-Office sind, damit das Arbeiten dort erfolgreich wird.
Wie schnell das alles gehen kann: Noch vor drei Wochen habe ich für einen großen Reiseveranstalter ein Führungsseminar in der Türkei gegeben. In Marmaris. Bei herrlichstem Frühlingswetter in einem wunderbaren 5-Sterne-Hotel. Mittlerweile hat sich die Welt komplett verändert – Flugreisen scheinen schon fast wie aus einer anderen Zeit zu sein und wir dürfen nur noch zu
Der Coronavirus (SARS-CoV-2) scheint sich auszubreiten und ist laut der Weltgesundheitsorganisation nun offiziell (seit dem 11. März 2020) zur Pandemie herangewachsen. Ganz Deutschland scheint gerade stillzustehen und scheinbar geben alle ihr Bestes, um die Verbreitung des Virus zu verlangsamen.
Wenn Sie als Führungskraft mit Ihren Leuten wirklich erfolgreich arbeiten wollen, ist es unabdingbar, dass Sie verbindliche Zielvereinbarungen in Ihrer Zusammenarbeit treffen. Und damit rasant die Schlagkraft Ihrer Zusammenarbeit verbessern. Durch verbindliche Zielvereinbarungen ist es Ihnen als Führungskraft möglich, mit Ihrem Team richtig viel in kurzer Zeit zu erreichen. Was Sie dazu brauchen? Eine konsequente
Eins ist sicher: Bei bei Führungskräften spielt die Persönlichkeit eine noch größere Rolle, als bei vielen anderen Berufen oder Funktionen. Aber: Welche Eigenschaften bringt eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit eigentlich mit? Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus? Eine Studie aus Norwegen gibt uns darauf Antworten.
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