Führungskraft macht Selbsttest Delegation

Finde heraus, wie gut du wirklich delegieren kannst! Gerade frisch in der Rolle als Führungskraft und unsicher, wie du Aufgaben effizient abgeben kannst? Keine Sorge – dieser Selbsttest ist genau das Richtige für dich! Mit meinem kostenlosen Selbsttest entdeckst du, ob du bereit bist, Verantwortung abzugeben, oder ob du noch an zu vielen Aufgaben festhältst. So kannst du von Anfang an

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Stressfrei als Führungskraft - www.stefanbrandt.de

Als neue Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, deinen eigenen Führungsstil zu finden. Vielleicht fragst du dich: Bin ich eher eine Leaderin/ein Leader oder ein Managerin/ein Manager?  Und was bedeutet das für meinen Führungsalltag? Genau dafür habe ich einen kostenlosen Test entwickelt, der dir Klarheit bringt – „Leader oder Manager – Finde es heraus!“. Warum du diesen Test machen

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7 Tipps für die 100 Tage, bevor sie Führungskraft werden - www.stefanbrandt.de

Als angehende Führungskraft möchtest du nicht nur gut vorbereitet sein, sondern auch wissen, welche Kompetenzen wirklich den Unterschied machen. Genau dafür habe ich eine Liste der 25 entscheidenden Führungskompetenzen zusammengestellt – ein unverzichtbares Tool für deinen beruflichen Erfolg.Warum du diese Liste brauchstGezielte Vorbereitung: Nutze die Liste, um dich auf Bewerbungsgespräche für Führungspositionen optimal vorzubereiten. Identifiziere die

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Gerade in der neuen Rolle als Führungskraft und das Gefühl, ständig nur auf Dringendes zu reagieren, anstatt strategisch zu arbeiten? Du bist nicht allein – und genau dafür habe ich eine Lösung! Mit meinem kostenlosen Minutenprotokoll erhältst du ein einfaches Tool, das dir hilft, deine täglichen Aufgaben zu erfassen und den Überblick zu behalten. So kannst du danach

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Checkliste 100 Tage als Führungskraft

Gerade von der Kollegin oder vom Kollegen zur Führungskraft befördert und unsicher, wie du deine ersten 100 Tage optimal gestaltest? Keine Sorge, ich habe genau das Richtige für dich! Mit meiner kostenlosen Checkliste 100 Tage als neue Führungskraft zeige ich dir die wichtigsten Schritte, um von Anfang an Vertrauen aufzubauen, klare Strukturen zu schaffen und dein Team für dich

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Beurteilungsfehler vermeiden.

Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft!Gerade erst in der Rolle als Führungskraft und unsicher, wie du deine Mitarbeiter fair und objektiv beurteilst? Keine Sorge, ich habe genau das Richtige für dich! Mit meiner kostenlosen Liste der häufigsten Beurteilungsfehler zeige ich dir, wie du typische Fallstricke in der Mitarbeiterbeurteilung erkennst und vermeidest – damit du zukünftig keine falschen Entscheidungen mehr

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Persönlichkeits-Code und Authentizität

Mach nicht die gleichen Fehler wie andere neue Führungskräfte!Als neue Führungskraft ist es entscheidend, authentisch zu sein und deinen ganz eigenen Führungsstil zu entwickeln.Doch Authentizität beginnt bei dir selbst – bei dem klaren Verständnis deiner Stärken und Schwächen.Wie gut kennst du dich wirklich?  Mit meinem kostenlosen, angeleiteten Selbsttest erhältst du die Möglichkeit, deine Stärken und Schwächen systematisch zu

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17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest.

Mach nicht die gleichen Fehler wie andere neue Führungskräfte!Gerade erst in deine Führungsrolle gestartet und unsicher, wie du typische Anfängerfehler vermeidest? Kein Problem – ich habe genau die Unterstützung, die du jetzt brauchst! Mit meiner kostenlosen E-Book der 17 häufigsten Führungsfehler helfe ich dir, typische Stolperfallen zu erkennen und von Anfang an souverän und selbstsicher zu führen. So

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Kritikgespräch führen

Der perfekte Einstieg ins Kritikgespräch: So findest du die richtigen WorteGerade in einer neuen Führungsrolle und unsicher, wie du unangenehme Themen ansprechen kannst? Kritikgespräche sind oft der schwierigste Teil der Führung, aber der Einstieg muss dir keine schlaflosen Nächte bereiten.  Der erste Schritt ist entscheidend – und mit der richtigen Herangehensweise kannst du ein offenes und

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Schwierige Gespräche clever führen

Lerne, Konflikte zu lösen und das Vertrauen deines Teams zu gewinnenGerade erst zur Führungskraft befördert und stehst vor der Herausforderung, schwierige Gespräche führen zu müssen? Du weißt, dass diese Gespräche entscheidend sind, um Konflikte zu lösen, klare Vereinbarungen zu treffen und die Zusammenarbeit zu stärken. Doch wie gehst du es an? Es ist völlig normal, dass du dich

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