Ihr Fahrplan für die ersten 100 Tage als neue Führungskraft. Blog In Führung Gehen www.stefanbrandt.de

Neue Aufgaben, neue Verantwortung, wichtige Entscheidungen: Eine neue Position anzutreten, bringt immer auch viele Herausforderungen mit sich. Zwar haben sich viele diese Beförderung schon lange herbeigewünscht, doch die Realität sieht dann doch noch einmal anders aus, als die meisten es sich vorgestellt haben. Trotz Vorbereitung ist die erste Zeit in einer Führungsposition in der Regel

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Mit diesen 4 Regeln gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter. Blog In Führung Gehen von Stefan Brandt

Ich bereite gerade das nächste Seminar für eine Führungskräfteausbildug vor und zog dabei am Wochenende einen Klassiker aus dem Regal: „Führen, Leisten, Leben“ von Fredmund Malik. Ein Buch, das ich Ihnen sehr ans Herz lege, denn es beschreibt die wichtigsten Führungsgrundsätze. Der wichtigste von allen: Sie brauchen als Vorgesetzte oder als Vorgesetzter das Vertrauen Ihrer

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Erfolgsfaktor Authentizität - wie sie wahre Führungsstärke erlangen. Blog von Stefan Brandt

„Sie meint, was sie sagt!“, „Er sprüht vor Begeisterung!“, „Ihr kann man vertrauen“, „Sie lebt das!“, „Er weiß, was er will!“. Wenn Ihre Mitarbeitenden, Kollegen oder Vorgesetzte so über Sie sprechen, dann haben Sie es geschafft. Was ist es, das solche Begeisterung – und die Qualität, die damit gelobt wird, hervorbringt? Authentizität, heißt der Erfolgsgarant

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IFG003 Der Tag X: Wie Sie Ihre Antrittsrede als Führungskraft optimal vorbereiten.

Heute ist Ihr großer Tag: Sie werden zum ersten Mal offiziell in der neuen Rolle als Vorgesetzter vor Ihre Leute treten. Aufregend ist das! Dabei wird die Wichtigkeit dieses Tages und einer Antrittsrede in der Regel unterschätzt und die Chancen der Gelegenheit bleiben oft ungenutzt. In diesem 2. Teil der Einstiegsserie habe ich ein paar Tipps für Sie,

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Die 100 Tage vor dem Rollentausch als Führungskraft

Auf den Tag X haben Sie lange hingearbeitet. Endlich haben Sie ihre Chance bekommen und dürfen ein Team oder eine Abteilung leiten. Der Rollenwechsel steht unmittelbar bevor, aber noch sind es ein paar Wochen hin, bis Sie den Staffelstab übernehmen. Doch schon jetzt können Sie eine Menge tun, um sich auf den Tag X vorzubereiten. Da ich

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www.stefanbrandt.de - Vertrauen des Teams gewinnen

Wollen Sie als neue Führungskraft einen guten Einstieg in Ihr neues Team? Wollen Sie langfristig erfolgreich sein? Dann ist es überlebenswichtig, von Anfang an genügend Energie in den Vertrauensaufbau zu Ihrem neuen Team zu investieren. Hier erfahren Sie, wie Sie am besten vorgehen und worauf Sie besser achten.

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