Ich bin jetzt Chef.

Was nun?

Als neue Führungskraft musst du nicht alle Fettnäpfchen mitnehmen.

Lade dir jetzt mein E-Book herunter: 17 Fehler, die JEDE neue Führungskraft macht - wie du sie vermeidest.

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Stefan Brandt, Coach für Nachwuchsführungskräfte & Führungskräfteentwicklung

Bisherige Kunden

Führungskräfteentwicklung - www.stefanbrandt.de
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Selbstsicher und gut ausgerüstet

Du hast individuelle Strategien und Werkzeuge für deinen Führungsalltag. Damit bewegst dich selbstsicher und bestimmt, getragen von einem klaren Verständnis für die Erwartungen und Verantwortlichkeiten, die deine Rolle mit sich bringt.

Souverän und authentisch im Handeln

Du hast deinen eigenen Führungsstil gefunden, agierst kompetent im Umgang mit deinem Team, meisterst das effektive Delegieren von Aufgaben und gibst klare sowie motivierende Rückmeldungen, die das Team voranbringen.

Sicherheit im Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten

Führung bedeutet, Menschen für sich zu gewinnen, und du verfügst über das Know-how, tief gehende und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen - selbst zu jenen Mitarbeitenden, die auf den ersten Blick vielleicht etwas herausfordernder wirken.

Vielleicht erkennst du dich hier wieder?

Du bist befördert worden und das motiviert dich total.

Du stehst morgens auf, und in dir brodelt diese Energie. Du fühlst dich stark, bereit, die Welt zu erobern. 

Diese neue Rolle als Führungskraft hat dir Flügel verliehen, und du bist motivierter denn je, alles richtig zu machen. Dein Herz klopft vor Aufregung und Vorfreude bei dem Gedanken, was vor dir liegt. 

Die Chance, ein Team zu leiten und Dinge zu bewegen, ist genau das, wovon du immer geträumt hast.

Du willst das in dich gesetzte Vertrauen nicht enttäuschen. 

Doch gleichzeitig, in stillen Momenten, schleichen sich Zweifel und Unsicherheiten ein. 

Kannst du wirklich führen? Wie wirst du von deinem Team wahrgenommen? Und was, wenn du Fehler machst? Vielleicht fühlst du dich manchmal isoliert, da sich die Beziehung zu ehemaligen Kollegen verändert hat. Oder du zögerst, Aufgaben zu delegieren, weil du niemanden enttäuschen möchtest. 

  • Es ist nicht nur die mangelnde Vorbereitung auf diese Rolle, die dich herausfordert, sondern auch die neuartige Verantwortung, Mitarbeiter zu führen.
  • Das Delegieren von Aufgaben erscheint plötzlich wie ein Balanceakt und Konflikte im Team werden zu einer Quelle von Stress und Spannung.
  • Deine Tage scheinen überlastet zu sein, während du versuchst, die richtigen Prioritäten zu setzen und dabei auch noch die unterschiedlichen Persönlichkeiten in deinem Team zu berücksichtigen.
  • Das Gefühl, ständig auf der Überholspur zu sein, hat auch Auswirkungen auf dein Privatleben, wodurch du das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Entspannung verlierst.
  • Die Unsicherheiten beim Treffen von Entscheidungen und das ständige Gedankenkarussell lassen dich nachts wach liegen.

Ich weiß: Das ist völlig normal.

Es geht vielen neuen Führungskräften so. Dieses Wechselbad der Gefühle – zwischen Euphorie und Selbstzweifel – ist Teil des Prozesses. 

Ich möchte dir helfen, dich in dieser neuen Rolle zu festigen. 

Mit meiner über 20-jährigen Erfahrung als Psychologe und meiner Arbeit mit mehr als 7000 Führungskräften kenne ich die Herausforderungen, mit denen du konfrontiert bist. 

Gemeinsam erkennen wir deine einzigartigen Stärken, bauen dein Selbstwertgefühl auf und entwickeln einen Führungsstil, der authentisch und effektiv ist. 

Du bist nicht allein auf dieser Reise – lass uns gemeinsam sicherstellen, dass du nicht nur überlebst, sondern in deiner neuen Rolle als Führungskraft wirklich aufblühst.

Wie gehe ich mit dir da dran?

Authentic Leadership Evolution:
Dein individueller 5-Schritt-Weg zur Führungsexzellenz

Schritt 1: Selbstbewusstsein stabilisieren

Wir beginnen damit, dein Selbstbewusstsein zu fördern. Wir schauen genau, wo du stehst und entdecken gemeinsam deine Stärken, Talente und Fähigkeiten. Mit dieser Erkenntnis wirst du deine Selbstzweifel überwinden und beginnst, dein Führungspotential voll auszuschöpfen.

Schritt 2: Rolle klären und ausgestalten

Die "richtige" Führungskraft gibt es nicht. Das ist abhängig von deiner Persönlichkeit, deinen Leuten, deiner Branche und der Unternehmenskultur. Desalb ist es jetzt ist es an der Zeit, deine Führungsrolle genauer zu definieren. Was erwartest du von sich selbst als Führungskraft? Was erwarten andere von dir? Wir werden gemeinsam eine klare und authentische Vision für deine Führungsrolle entwickeln und diese entsprechend ausgestalten.

Schritt 3: Führungskompetenzen ausbauen

In dieser Phase konzentrieren wir uns darauf, deine Führungskompetenzen zu erweitern und zu vertiefen. Mit ganz praktischen und erprobten Tools. Von Kommunikations- und Delegationsfähigkeiten bis hin zu Konfliktmanagement und Teambildung - wir werden alle relevanten Kompetenzen abdecken, um dich zu einer effektiven und empathischen Führungskraft zu machen.

Schritt 4: Alle um dich herum begeistern

Jetzt geht es darum, deine Beziehungen zu den wichtigsten Menschen in deinem Umfeld zu stärken. Wie insprierst du deine Mitarbeiter, Vorgesetzten, Kollegen und Kunden und wie gewinnst du sie für dich? Wir werden Strategien entwickeln, um deine wichtigsten Bezugspersonen als Führungskraft zu begeistern und langfristig vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen.

Schritt 5: Langfristigen Erfolg sichern

Führung ist ein Marathon, kein Sprint. Wir stellen am Ende sicher, dass dein Erfolg anhält. Mit gezielten Techniken im Stressmanagement, Zeitmanagement und der Work-Life-Balance helfe ich dir, deine Energie und Motivation zu erhalten. Du bewältigst deine Arbeitsbelastung, setzt Prioritäten und hast gleichzeitig genügend Zeit für dich selbst und deine Lieben. Damit bleibst du nicht nur auf Dauererfolgreich, sondern auch erfüllt und ausgeglichen. 

So gelingt dein Start

Leadership-Starter-Kit Onlinekurs

Onlinekurs "Leadership-Starter-Kit"

Das "Leadership Starter-Kit" ist speziell auf die ersten 100 Tage als Führungskraft zugeschnitten. Du erhältst du alle wichtigen Werkzeuge und Techniken, die du benötigst, um effektiv und selbstbewusst zu starten. Ich begleite dich durch die entscheidenden Aspekte deiner Führungsrolle, damit du von Anfang an auf dem richtigen Weg bist.

Leadership Mastery Premium-Programm

Prämium-Programm

"Leadership-Mastery"

"Leadership-Mastery" ist DAS umfangreiche Führungstraining für Einsteiger. Er deckt alle essenziellen Führungsthemen ab. Du erwirbst ein umfassendes Toolkit, das du für eine erfolgreiche Führungsrolle benötigst. Von Rollenklarheit, Gesprächsführung, Mitarbeitermotivation bis zur Beherrschung schwieriger Situationen - wir lassen keine Lücke offen.

Leadership-Intensive Coaching

Coaching

"Leadership-Intensive"

Im 1:1 Coaching bekommst du individuelle Unterstützung, um deine Führungsqualitäten zu verfeinern und spezifische Herausforderungen zu meistern. In intensiven Einzelsitzungen gehen wir auf deine persönlichen Ziele und Herausforderungen ein und erarbeiten gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen. 

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Was andere sagen

Coachingklient

Stefan ist ein fantastischer Coach. Wir haben über einen längeren Zeitraum eng zusammengearbeitet und er hat mich insbesondere bei meinem Start in die für mich damals neue Rolle als People Manager unterstützt. Stefan ist hochgradig praxisorientiert und sehr empathisch. Ich empfand seinen vielfältigen Background - die Kombination aus Psychologie und Unternehmenserfahrung - als unglaublich bereichernd für unsere gemeinsame Arbeit. Die Zusammenarbeit war großartig und ich freue mich immer, wenn wir miteinander sprechen.

Tobias Kugler
Industry Leader, Banking & FinTech at Google

Coachingklientin

Absolut zielführend, individuell und erfolgreich! 

Mein Anliegen wurde hoch professionell aufgenommen und mit der - für mich - perfekt passenden Methode bearbeitet und gelöst. Darüber hinaus ist Stefan ein sehr angenehmer, hoch sympathischer Coach, bei dem man sich einfach nur wohlfühlen kann. Eine uneingeschränkte Empfehlung meinerseits. 


Britta Moritz
Geschäftsbereichsleiterin Marketing und VertriebVersicherungen

Coachingklient

Mir war die Praxisnähe der von Stefan angesprochenen Themen sofort bewusst, und ich konnte meine persönlichen Problemfälle aus meinem Geschäftsalltag einbringen. Alle Tipps, die Stefan mir gegeben hat, konnte ich nachhaltig und mit großem Erfolg umsetzen.

Andreas Schmdt
Area Sales Manager West Europe bei BACHMANN Group

Über mich

Ich bin Psychologe und habe mittlerweile über 20 Jahren Erfahrung im Coaching von Führungskräften. Mittlerweile begleitete ich mehr als 7000 zufriedenen Coachingklienten und Seminarteilnehmende dabei, sich in Ihrer neuen Rolle zurechtzufinden und sich zu einer authentischen und erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu entwickeln.

Ich weiß, dass dies für die Führung entscheidend ist. Und ich weiß auch, dass es die "richtige" Führungskraft nicht gibt. Die eigene Führungsart darf von jeder und jedem auf ganz eigene Weise gestaltet werden.

Deshab biete ich individuelle und empathische Unterstützung, um meinen Kundinnen und Kunden zu helfen, den eigenen Weg zu finden, wie sie Menschen für sich gewinnen und effektiv führen. Mehr lesen

Wie wir zusammenkommen

01

Vereinbare eine kostenfreie Start-up-Session

Starte deine Führungsreise mit einem kostenlosen Erstgespräch bei mir. Gemeinsam betrachten wir deine aktuellen Herausforderungen und Ziele und klären, wie ich dich optimal unterstützen kann. Schon dieses erste Gespräch bietet dir wertvolle Einsichten und Anregungen.

02

Wähle das passende Angebot

Basierend auf unserem Erstgespräch, empfehle ich dir das passende Angebot aus meinem Portfolio, das genau auf deine Bedürfnisse zugeschnitten ist. 

03

Starte deine Führungsreise

Sobald du dich für das passende Angebot entschieden hast, legst du los. Du erhältst sofortigen Zugriff auf alle relevanten Materialien und Ressourcen. Schon in den ersten Sitzungen oder Modulen lernst du Techniken, die du direkt im Führungsalltag umsetzt, steigerst dein Selbstbewusstsein und baust deine Führungskompetenzen aus.