In Führung gehen.
Mit Leichtigkeit.
Starten Sie jetzt sofort: Laden Sie sich den Führungs-Boxenstopp herunter, mit dem ich Ihnen zeige, wie Sie von Anfang an als Führungskraft richtig gut durchstarten. Außerdem bekommen Sie meine regelmäßigen Tipps für Ihren entspannten Einstieg ins Thema Führung. Abmeldung jederzeit möglich.
Einige meiner Kunden
WARUM DIE ENTWICKLUNG IHRER FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT SO WICHTIG IST.
Durchschnittlich alle zwei bis drei Jahre werden Führungspositionen neu besetzt – oft aus eigenen Reihen werden Führungskräfte "vom Kollegen zum Vorgesetzten".
Dieser Rollenwechsel ist eine der größten Veränderungen, die eine Berufskarriere bereit hält.
Denn die Erwartungen an die neuen Führungskräfte sind hoch: Der eigene Vorgesetzte erwartet, dass Sie schnell Verantwortung übernehmen, Maßstäbe setzen, keine Fehler machen und sofort das „Richtige“ tun. Gleichzeitig müssen Sie daran arbeiten, von Ihren Mitarbeitern (und ehemaligen Kollegen) in der neuen Rolle akzeptiert und anerkannt zu werden.
Viele Nachwuchsführungskräfte werden dabei ins kalte Wasser geworfen und alle Beteiligten hoffen, dass sie schnell schwimmen lernen.
Oder sie lassen sich ins kalte Wasser werfen, ohne auf eine Führungskräfteentwicklung oder engere Unterstützung am Anfang Ihrer Karriere zu bestehen.
Klappt ja auch.
Irgendwie ...
Niemand ist automatisch zum Chef geboren - doch Führung können Sie lernen! Wie jedes gute Handwerk.
EINE FUNDIERTE FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG UNTERSTÜTZT SIE AUF IHREM WEG.
Sie hilft Ihnen, den Start in den neuen Job so leicht wie möglich zu machen und die Fehler zu Beginn Ihres Rollenwechsels zu vermeiden - die Sie nur schwer wieder gutmachen können.
Verloren gegangenes Vertrauen in Ihre Führungskompetenzen können sie kaum wieder aufbauen.
Als erste und wichtigste Aufgabe in dieser turbulenten Zeit: die eigene Führungspersönlichkeit herauszubilden und eine klare Linie zu entwickeln.
Rollenwechsel heißt, den eigenen Verantwortungsbereich rasch zu verstehen und auszufüllen.
Und sich darüber klar zu werden, wie Sie als Führungskraft mit Ihrer Persönlichkeit, in Ihrem Unternehmen, mit Ihren Mitarbeitern und Ihrer Organisationskultur führen wollen.
Das braucht Zeit.
Meist ist die Schonzeit am Beginn allerdings kurz und die Schwierigkeiten sind vielfältig.
Nicht wegen neuer fachlicher Anforderungen, sondern wegen zahlreicher, meist nicht vorhersehbarer Situationen im psychologischen und kommunikativen Bereich.
Eine gute Führungskräfteentwicklung ist dann enorm wichtig.
Sie entwickeln eine klares Führungsverständnis, behalten so von Anfang an entspannt Oberwasser und behaupten sich in der berühmten Sandwichposition.
Über mich.
Mein Name ist Stefan Brandt und ich freue mich sehr, dass Sie hier sind!
Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Führungskräften - erst als Angestellter in mehreren Konzernen - als Führungskraft und Personalentwickler -, nun seit 15 Jahren selbstständig für die unterschiedlichsten Unternehmen und Organisationen. Und in dieser Zeit habe ich mit mehr als 7000 Führungskräften im Coaching und Training zusammengearbeitet.
Ich glaube, dass ich behaupten kann, dass ich weiß, wie Führung geht und worauf es ankommt, wenn Sie eine erfolgreiche Führungskraft werden wollen.
Und das möchte ich gerne mit Ihnen teilen. Mehr lesen
”
Was andere sagen.
Andreas Spamer-Schmidt
International Sales Manager
Mir war die Praxisnähe der angesprochenen Themen sofort bewusst, und ich konnte meine persönlichen Problemfälle aus meinem Geschäftsalltag einbringen. Alle Tipps, die mir Stefan Brandt gegeben hat, konnte ich nachhaltig umsetzen.
Petra K.
Teamleiterin
Das Coaching bei Stefan Brandt war absolut gewinnbringend.
Einfach mal aus dem eigenen Arbeitsumfeld rauszukommen und mit etwas mehr Abstand Führungsthemen mit der professionellen Hilfe von Stefan Brandt zu reflektieren, hat mich in der Definition meines Rollenverständnisses und in der Ausübung meiner Führung sehr bereichert.
