Wie Sie schwierige Mitarbeiter für sich gewinnen

Schwierige Mitarbeiter können Ihnen als frischgebackene Führungskraft schnell den Start in Ihren neuen Job verleiden. Im Extremfall zweifeln Sie dann an sich selbst und fragen sich, ob Sie wirklich für den Führungsjob geeignet sind. Doch so weit muss es nicht kommen: Wie Sie es schaffen, die Beziehung zu ihren Mitarbeitern nachhaltig zu verbessern und was Sie sich

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Wie Sie Ihr Führungspotenzial ausschlöpfen.

Wenn Sie eine gute Führungskraft sein möchten und sich das Leben als Führungskraft erleichtern wollen, und davon gehe ich aus, sind Sie auf die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter angewiesen. Das können Sie nicht alleine. Ohne Ihre Mitarbeiter sind Sie nichts. „Ganz klar, selbstverständlich! Das habe ich schon in vielen Führungsseminaren und Veranstaltungen des Management-Teams gehört!“, sagen

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Lesetipp: 7 Führungstipps vom Familientunernehmer des Jahres

Das Onlinemagazin und -netzwerk impulse und die Intes Akademie für Familienunternehmen zeichnen einmal im Jahr besondere Familien­unternehmer aus – vor einigen Jahren Martin Viessmann aus Allendorf in Hessen. Was er zum Thema Führung zu sagen hat und wie er sein Unternehmen gerade auch in anstehenden Veränderungsprozessen erfolgreich steuert, ist nach wie vor relevant und für alle

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www.stefanbrandt.de - Vertrauen des Teams gewinnen

Wollen Sie als neue Führungskraft einen guten Einstieg in Ihr neues Team? Wollen Sie langfristig erfolgreich sein? Dann ist es überlebenswichtig, von Anfang an genügend Energie in den Vertrauensaufbau zu Ihrem neuen Team zu investieren. Hier erfahren Sie, wie Sie am besten vorgehen und worauf Sie besser achten.

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Selbstüberschätzung Führungskraft

Der Chef findet sich prima, die Mitarbeiter sehen sie oder ihn etwas anders. Führungskräfte überschätzen sich in Ihren Führungskompetenzen oft deutlich, wie eine Studie des Instituts für Demoskopie Allensbach zeigt. Eine gute Möglichkeit der Selbstreflexion für Sie als Nachwuchsführungskraft.

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Führungsstil: Menschlichkeit rechnet sich

Gerade für Führungs-Neulinge fragen sich meist, wie sie „richtig“ führen sollen. Hier ist ein nachdenklich stimmendes Interview mit dem Unternehmer Stephan Brockhoff, das auf ZEIT ONLINE geführt wurde. Er spricht sich für eine wertschätzende Mitarbeiterführung aus – und die rechnet sich sogar…

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