IFG007 – Sind Sie ein Leader oder ein Manager? Finden Sie es heraus!
Erfahren Sie den Unterschied zwischen beiden Führungsschwerpunkten und werden sich über Ihr eigenes Führungsverständnis noch klarer.
Artikel in der Kategorie ‘Portfolio’
IFG 006 – 17 Tipps für erfolglose Mitarbeitergespräche und 12 Gegenstrategien
Gute und regelmäßige (nicht nur jährliche) Mitarbeitergespräche sind ein präzises Führungsinstrument, die den Erfolg immens beeinflussen. Denn eine wirklich gute Führungskommunikation stärkt die Arbeitsbeziehung und das Vertrauen zwischen Führungskraft und Angestellten. Doch viele Führungskräfte führen … Weiterlesen
IFG005 – Wie Sie schwierige Mitarbeiter für sich gewinnen
Schwierige Mitarbeiter können Ihnen als frischgebackene Führungskraft schnell den Start in Ihren neuen Job verleiden. Im Extremfall zweifeln Sie dann an sich selbst und fragen sich, ob Sie wirklich für den Führungsjob geeignet sind. Doch … Weiterlesen
IFG004 – Starten Sie optimal: Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Puh, der Antritt ist geschafft. Aber wie gestalten Sie jetzt die ersten 100 Tage als Fühungskraft und wie wachsen Sie als frischgebackene Führungskraft gut in die Chefrolle? Ihr Team, Ihre Kollegen auf gleicher Ebene und … Weiterlesen
IFG003 – Tag X: Ihre Antrittsrede als neue Führungskraft
Heute ist Ihr großer Tag: Sie werden zum ersten Mal offiziell in der neuen Rolle als Vorgesetzter vor Ihre Leute treten. Aufregend ist das! Dabei wird die Wichtigkeit dieses Tages und einer Antrittsrede in der Regel unterschätzt … Weiterlesen
IFG002 – Die 100 Tage vor dem Rollentausch
Auf den Tag X haben Sie lange hingearbeitet. Endlich haben Sie ihre Chance bekommen und dürfen ein Team oder eine Abteilung leiten. Der Rollenwechsel steht unmittelbar bevor, aber noch sind es ein paar Wochen hin, bis … Weiterlesen
IFG001 – Über diesen Podcast und über mich
In dieser Podcast-Episode erfahren Sie was mich antreibt und warum ich den Podcast In Führung gehen mache, was den Führungspodcast ausmacht, warum der gerade für Führungseinsteiger interessant ist, wer ich bin und was Sie Im Podcast … Weiterlesen
Change Management: Wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse lotsen
Unternehmen und Organisationen verändern sich ständig: Neue Strategien und Verhaltensweisen sollen umgesetzt werden; Strukturen, Systeme oder Prozesse effektiver gestaltet werden. Die Vermeidung von Veränderung ist per se keine Option. Denn die Anpassung an neue Markt- … Weiterlesen
Schöpfen Sie mit diesen 4 Tipps Ihr Führungspotenzial voll aus
Wenn Sie eine gute Führungskraft sein möchten und sich das Leben als Führungskraft erleichtern wollen, und davon gehe ich aus, sind Sie auf die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter angewiesen. Das können Sie nicht alleine. Ohne Ihre … Weiterlesen
7 Führungstipps vom Familienunternehmer des Jahres
Das Onlinemagazin und -netzwerk impulse und die Intes Akademie für Familienunternehmen zeichnen einmal im Jahr besondere Familienunternehmer aus – vor einigen Jahren Martin Viessmann aus Allendorf in Hessen. Was er zum Thema Führung zu sagen … Weiterlesen
10 effektive Wege, wie Sie das Vertrauen des Teams gewinnen
Wollen Sie als neue Führungskraft einen guten Einstieg in Ihr neues Team? Wollen Sie langfristig erfolgreich sein? Dann ist es überlebenswichtig, von Anfang an genügend Energie in den Vertrauensaufbau zu Ihrem neuen Team zu investieren. … Weiterlesen
Erfolgreich in die Führungsrolle: Interview mit Andreas Spamer-Schmidt
In diesem Interview spreche ich mit Andreas Spamer-Schmidt, International Sales Manager bei der TCS TürControlSysteme AG, der Ihnen sagt, wie er vor einigen Jahren erfolgreich in die Führungsrolle gekommen ist.
Gefühle im Job: Was tun, wenn´s im Mitarbeitergespräch emotional wird
In meinem letzten Seminar hatte ich eine Gruppe von Nachwuchsführungskräften, der eine Frage besonders wichtig war: „Wie führen wir Gespräche, wenn die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter emotional reagiert? Wie gehen wir richtig damit um?“. Diese … Weiterlesen
Wenn sich Führungskräfte überschätzen
Der Chef findet sich prima, die Mitarbeiter sehen sie oder ihn etwas anders. Führungskräfte überschätzen sich in Ihren Führungskompetenzen oft deutlich, wie eine Studie des Instituts für Demoskopie Allensbach zeigt. Eine gute Möglichkeit der Selbstreflexion für … Weiterlesen
Eine Frage des Führungsstils: Menschlichkeit rechnet sich
Gerade für Führungs-Neulinge fragen sich meist, wie sie „richtig“ führen sollen. Hier ist ein nachdenklich stimmendes Interview mit dem Unternehmer Stephan Brockhoff, das auf ZEIT ONLINE geführt wurde. Er spricht sich für eine wertschätzende Mitarbeiterführung … Weiterlesen