Heute geht es um eine Hörerinnenfrage, und wie Sie als Führungskraft gut kritisches Feedback geben, ohne Ihr Gegenüber zu verletzen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie Ihr Gegenüber interpretieren und vor allem, wie Sie Feedback auch annehmen können.
Ich freue mich, dass ich Tanja Herrmann-Hurtzig heute im Gespräch habe. Heute unterhalten wir uns darüber, wie Sie ein Bewerbungsgespräch führen und worauf Sie achten sollten, wenn Sie auf der Suche nach einem neuen Mitarbeiter oder einer neuen Mitarbeiterin sind.
In einem Abschlussgespräch geht es darum, sich am Ende eines gemeinsamen (Arbeits-) Weges noch einmal in Ruhe zu unterhalten und Revue passieren zu lassen. Es geht nicht um ein Aushorchen oder sogar eine Abrechnung. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie ein Abschlussgespräch richtig führen.
Wenn Sie gerade am Anfang Ihrer Führungskarriere stehen finden Sie hier im Interview mit einer Führungskraft, die aus meiner Sicht von Anfang an viel richtig macht, viel Inspiration für Ihre eigene Praxis – was Ihnen auf dem Weg zur Führungskraft begegnen kann, was es für Erwartungen an eine neue Führungskraft gibt und wie Sie dann
Der Coronavirus (SARS-CoV-2) scheint sich auszubreiten und ist laut der Weltgesundheitsorganisation nun offiziell (seit dem 11. März 2020) zur Pandemie herangewachsen. Ganz Deutschland scheint gerade stillzustehen und scheinbar geben alle ihr Bestes, um die Verbreitung des Virus zu verlangsamen.
Wenn Sie als Führungskraft mit Ihren Leuten wirklich erfolgreich arbeiten wollen, ist es unabdingbar, dass Sie verbindliche Zielvereinbarungen in Ihrer Zusammenarbeit treffen. Und damit rasant die Schlagkraft Ihrer Zusammenarbeit verbessern. Durch verbindliche Zielvereinbarungen ist es Ihnen als Führungskraft möglich, mit Ihrem Team richtig viel in kurzer Zeit zu erreichen. Was Sie dazu brauchen? Eine konsequente
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