Selbstreflexion als Führungskraft - www.stefanbrandt.de

Stell dir vor, du führst ein Team, das in dir nicht nur den Chef oder die Chefin sieht, sondern einen echten Wegweiser. Dein Team fühlt sich inspiriert, motiviert und unterstützt. Und du selbst hast das Gefühl, nicht nur die richtigen Entscheidungen zu treffen, sondern auch kontinuierlich zu wachsen. Das klingt großartig, oder? Doch der Weg

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Verbindliche Zielvereinbarungen - www.stefanbrandt.de

Wenn Sie als Führungskraft mit Ihren Leuten wirklich erfolgreich arbeiten wollen, ist es unabdingbar, dass Sie verbindliche Zielvereinbarungen in Ihrer Zusammenarbeit treffen. Und damit rasant die Schlagkraft Ihrer Zusammenarbeit verbessern. Durch verbindliche Zielvereinbarungen ist es Ihnen als Führungskraft möglich, mit Ihrem Team richtig viel in kurzer Zeit zu erreichen. Was Sie dazu brauchen?

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Agile Führung - www.stefanbrandt.de

„Agile Führung“ – ein Begriff, der durch viele Unternehmen und Führungskräfte-Seminare geistert. Doch was steckt eigentlich dahinter? Vielleicht hast du schon davon gehört, aber fragst dich, was es konkret mit deinem Führungsalltag zu tun hat. Ist das etwas völlig Neues? Muss ich da unbedingt mitziehen, und welche Herausforderungen kommen auf mich zu? Dieser Artikel erklärt,

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Vertrauen der Mitarbeiter gewinnen. Blog In Führung Gehen - www.stefanbrandt.de

Wenn du als Führungskraft das Vertrauen der Mitarbeiter gewinnen möchtest, zeigt dir dieser Artikel anhand praxisnaher Beispiele und konkreter Tipps, welche einfachen Prinzipien du beachten solltest. Du lernst, wie du souverän auf Fehler reagierst, deine Mitarbeitenden motivierst und eine loyale, produktive Arbeitsatmosphäre schaffst. Das hilft dir, als respektierte Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden und die Grundlage

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Erfolgsfaktor Authentizität - wie sie wahre Führungsstärke erlangen - www.stefanbrandt.de

„Sie meint, was sie sagt!“, „Er sprüht vor Begeisterung!“, „Ihr kann man vertrauen“, „Sie lebt das!“, „Er weiß, was er will!“. Wenn Ihre Mitarbeitenden, Kollegen oder Vorgesetzte so über Sie sprechen, dann haben Sie es geschafft. Was ist es, das solche Begeisterung – und die Qualität, die damit gelobt wird, hervorbringt? Authentizität, heißt der Erfolgsgarant

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Leader vs. Manager - www.stefanbrandt.de

Erfahre in diesem Artikel, warum der kooperative Leadership-Stil gerade für neue Führungskräfte der Schlüssel zum Erfolg ist und wie du damit Vertrauen schaffst, dein Team begeisterst und deine Karriere voranbringst. Lerne, warum Manager und Leader unterschiedlich ticken und wie du beide Ansätze erfolgreich kombinieren kannst. Lass dich von echten Beispielen inspirieren und finde heraus, was

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Wie Sie schwierige Mitarbeiter für sich gewinnen - www.stefanbrandt.de

Schwierige Mitarbeiter können dir als frischgebackene Führungskraft schnell den Start in deinen neuen Job verleiden. Im Extremfall zweifelst du dann an sich selbst und fragst dich, ob du wirklich für den Führungsjob geeignet bist. Doch so weit muss es nicht kommen: Wie du es schaffst, die Beziehung zu deinen Mitarbeitern nachhaltig zu verbessern liest du

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Change Management: Wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veraenderungsprozesse lotsen - www.stefanbrandt.de

Dieser Artikel bietet dir klare Strategien und praxisnahe Tipps, wie du als Führungskraft Veränderungsprozesse souverän meisterst und dein Team erfolgreich durch den Wandel führst. Du lernst typische Fehler im Change Management kennen, verstehst die psychologischen Herausforderungen und erfährst, wie du die Akzeptanz deines Teams gewinnst. Lies diesen Artikel, um deine Change-Management-Kompetenzen zu stärken und die

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Wie Sie Ihr Führungspotenzial ausschöpfen - www.stefanbrandt.de

Wenn Sie eine gute Führungskraft sein möchten und sich das Leben als Führungskraft erleichtern wollen, und davon gehe ich aus, sind Sie auf die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter angewiesen. Das können Sie nicht alleine. Ohne Ihre Mitarbeiter sind Sie nichts. „Ganz klar, selbstverständlich! Das habe ich schon in vielen Führungsseminaren und Veranstaltungen des Management-Teams gehört!“, sagen

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