Kathrin steht vor einem typischen Führungsdilemma: Eine neue Mitarbeiterin gerät in Konflikte, ist oft emotional und kämpft mit Unsicherheiten. Wie kannst du als Führungskraft solche Situationen meistern, ohne selbst zwischen die Fronten zu geraten? In diesem Artikel erfährst du, wie du als Führungskraft bei schwierigen Gesprächen ruhig und klar bleibst – und welche Strategien wirklich
Dieser Artikel zeigt dir, warum ein Abschlussgespräch weit mehr als nur eine Formalität ist und welche Chancen es bietet, um als Führungskraft nachhaltig Eindruck zu hinterlassen. Du erfährst, wie du die Wertschätzung für scheidende Mitarbeitende ausdrückst, wertvolles Feedback nutzt und eine starke Arbeitgebermarke aufbaust. Konkrete Tipps zur Gesprächsführung und zur Integration in deine Führungskultur helfen
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