Beurteilungsgespräche sind mehr als ein Pflichttermin. Sie sind ein Werkzeug für echte Führung – wenn du weißt, wie. Dieser Artikel zeigt dir, wie du Feedback gibst, das wirkt, wie du kritische Punkte klar und menschlich ansprichst und wie aus Routine echte Entwicklung wird.
Lesedauer: 9 Minuten Du erfährst, warum Narzissmus als Führungskraft oft überschätzt wird – und wie du auch mit Klarheit, Präsenz und echtem Führungsstil wirkst, ohne dich zu verbiegen. Ideal für neue Führungskräfte, die sich zwischen „nett sein“ und „durchsetzen“ nicht entscheiden wollen – sondern beides verbinden möchten.
Wenn du gerade neu in Führung bist, kennst du das Gefühl: Du willst verstanden werden, Klartext reden – und trotzdem niemanden verletzen. Doch sobald es ernst wird, wirst du leiser. Zögerlicher. Und fragst dich: Wie geht das eigentlich – schwierige Gespräche führen, ohne mich selbst zu verlieren? Hier erfährst du es.
Du weißt, dass du mehr delegieren solltest – und trotzdem machst du’s lieber selbst? Dann geht’s dir wie vielen neuen Führungskräften. In diesem Artikel erfährst du, warum das nichts mit mangelnder Technik zu tun hat – sondern mit etwas ganz anderem. Und was du brauchst, um wirklich loslassen zu können – ohne die Kontrolle zu
Mehr als nur „Chef:in“ sein, sondern wirklich bewegen? Dann ist dieser Artikel für dich. Er zeigt dir, warum klassisches Durchregieren nicht mehr funktioniert – und warum transformationale Führung der Stil ist, der zu dir passt: menschlich, klar, wirksam. Du lernst, wie du inspirierst statt kontrollierst, Vertrauen aufbaust – und gleichzeitig deine Position stärkst.Plus: Ein Selbsttest
Dieser Artikel zeigt dir, was disziplinarische Führung wirklich bedeutet – jenseits von Machtgehabe und Hierarchie. Du bekommst Einblick in typische Herausforderungen, häufige Fehler und die innere Haltung, die dich durch unsichere Situationen trägt. Ohne Fachchinesisch. Ohne Druck. Stattdessen: Mutmachende Impulse, echte Orientierung und ein klarer Startpunkt für deinen eigenen Führungsstil. Kurz: Dieser Artikel gibt dir das, was
Dieser Artikel zeigt dir, wie du als neue Führungskraft stressfrei und effektiv arbeiten kannst, basierend auf den Prinzipien von Fredmund Malik. Du lernst, wie du Ergebnisse erzielst, dein Team entwickelst und Verantwortung übernimmst, ohne dich zu überfordern. Perfekt, um deinen Führungsstil zu optimieren und erfolgreich durchzustarten!
Hier lernst du die 10 wichtigsten Führungsprinzipien von Reinhard Sprenger kennen – und warum sie für dich als Führungskraft unverzichtbar sind. Mit praktischen Tipps aus meiner Beratungserfahrung zeige ich dir, wie du Vertrauen aufbaust, Motivation nachhaltig stärkst und typische Führungsfehler vermeidest. Perfekt für alle, die von Anfang an mit bewährten Strategien erfolgreich führen wollen!
Als neue Führungskraft stehst du vor vielen Herausforderungen – besonders im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Dieser Artikel zeigt dir praxisnahe Tipps und effektive Strategien, um Verhaltensweisen wie Aggressivität, Unzuverlässigkeit oder Sturheit erfolgreich zu bewältigen, ohne deine Führungsrolle infrage zu stellen.
Wie gehst du mit dem Thema Strenge und Milde als Führungskraft um? Stellst du dir auch manchmal die Frage, ob du zu nett als Führungskraft bist? Klare Ansagen zu machen und auch mal streng zu sein, fällt vielen Führungskräften nicht leicht. Wann bist du zu vorsichtig, wann zu hart? Und wie bekommst du es hin,
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