Wertschätzend verabschieden, bevor der letzte Eindruck verpufftMit diesem Leitfaden lernst du, wie du Abschiedsgespräche führst, die in guter Erinnerung bleiben – und warum der letzte Eindruck oft wichtiger ist als der erste.Vielleicht kennst du das:Der Abschied verläuft irgendwie nebenbei – und du hast das Gefühl, eine Chance verpasst zu haben.Du möchtest Feedback vom Mitarbeitenden, weißt
Überlastung erkennen, bevor es kracht:Mit diesem Guide lernst du, woran du erkennst, dass in deinem Team etwas kippt – und wie du souverän reagierst, ohne Therapeut*in sein zu müssen.Warum diese Checkliste für dich wertvoll istAls neue Führungskraft willst du ein gesundes, leistungsfähiges Team.Gleichzeitig bist du oft unsicher: Woran erkenne ich eigentlich, dass jemand überlastet oder innerlich
Bessere Mitarbeitergespräche führen: Vermeide typische Fehler und starte mit klaren Impulsen, die Vertrauen schaffen.Warum dieses Freebie für dich wertvoll istMitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft – und sind für viele Neulinge die größte Herausforderung.Vielleicht kennst du das:Gespräche verlaufen zähDu willst konstruktiv sein, aber es kommt nicht richtig anStatt Vertrauen entsteht DistanzGenau dafür habe
Finde heraus, wie gut du wirklich delegieren kannst!Gerade frisch in der Rolle als Führungskraft und unsicher, wie du Aufgaben effizient abgeben kannst? Keine Sorge – dieser Selbsttest ist genau das Richtige für dich! Mit meinem kostenlosen Selbsttest entdeckst du, ob du bereit bist, Verantwortung abzugeben, oder ob du noch an zu vielen Aufgaben festhältst. So kannst du von Anfang an
Als neue Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, deinen eigenen Führungsstil zu finden. Vielleicht fragst du dich: Bin ich eher eine Leaderin/ein Leader oder ein Managerin/ein Manager? Und was bedeutet das für meinen Führungsalltag? Genau dafür habe ich einen kostenlosen Test entwickelt, der dir Klarheit bringt – „Leader oder Manager – Finde es heraus!“. Warum du diesen Test machen
Als angehende Führungskraft möchtest du nicht nur gut vorbereitet sein, sondern auch wissen, welche Kompetenzen wirklich den Unterschied machen. Genau dafür habe ich eine Liste der 25 entscheidenden Führungskompetenzen zusammengestellt – ein unverzichtbares Tool für deinen beruflichen Erfolg.Warum du diese Liste brauchstGezielte Vorbereitung: Nutze die Liste, um dich auf Bewerbungsgespräche für Führungspositionen optimal vorzubereiten. Identifiziere die
Gerade in der neuen Rolle als Führungskraft und das Gefühl, ständig nur auf Dringendes zu reagieren, anstatt strategisch zu arbeiten? Du bist nicht allein – und genau dafür habe ich eine Lösung! Mit meinem kostenlosen Minutenprotokoll erhältst du ein einfaches Tool, das dir hilft, deine täglichen Aufgaben zu erfassen und den Überblick zu behalten. So kannst du danach
Gerade von der Kollegin oder vom Kollegen zur Führungskraft befördert und unsicher, wie du deine ersten 100 Tage optimal gestaltest? Keine Sorge, ich habe genau das Richtige für dich! Mit meiner kostenlosen Checkliste 100 Tage als neue Führungskraft zeige ich dir die wichtigsten Schritte, um von Anfang an Vertrauen aufzubauen, klare Strukturen zu schaffen und dein Team für dich
Triff bessere Entscheidungen als Führungskraft!Gerade erst in der Rolle als Führungskraft und unsicher, wie du deine Mitarbeiter fair und objektiv beurteilst? Keine Sorge, ich habe genau das Richtige für dich! Mit meiner kostenlosen Liste der häufigsten Beurteilungsfehler zeige ich dir, wie du typische Fallstricke in der Mitarbeiterbeurteilung erkennst und vermeidest – damit du zukünftig keine falschen Entscheidungen mehr
Mach nicht die gleichen Fehler wie andere neue Führungskräfte!Als neue Führungskraft ist es entscheidend, authentisch zu sein und deinen ganz eigenen Führungsstil zu entwickeln.Doch Authentizität beginnt bei dir selbst – bei dem klaren Verständnis deiner Stärken und Schwächen.Wie gut kennst du dich wirklich? Mit meinem kostenlosen, angeleiteten Selbsttest erhältst du die Möglichkeit, deine Stärken und Schwächen systematisch zu
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