Selbstüberschätzung Führungskraft

Der Chef findet sich prima, die Mitarbeiter sehen sie oder ihn etwas anders. Führungskräfte überschätzen sich in Ihren Führungskompetenzen oft deutlich, wie eine Studie des Instituts für Demoskopie Allensbach zeigt. Eine gute Möglichkeit der Selbstreflexion für Sie als Nachwuchsführungskraft.

Die Frage ist: Wie interpretiere ich dieses Ergebnis der sehr unterschiedlichen Selbst- und Fremdwahrnehmung?

Denn sicher kann man sagen, die Führungskräfte überschätzen sich und müssten sich ändern und mehr ihren Mitarbeitern anpassen.

Aber darum geht es nicht.

Das Ergebnis einer solchen Studie hängt sehr stark ab von den jeweiligen Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten an die Rolle der Führungskraft.

Und hier wäre eine konkrete Ableitung.

Denn offensichtlich besteht eine Kommunikationslücke, die gefüllt werden müsste. Sei es in Meetings oder Workshops: Notwendig ist, sich über diese gegenseitigen Erwartungen an die Führungsrolle und die Mitarbeiterrolle auszutauschen und dann ganz konkrete Veränderungen in Absprache vorzunehmen.

Das ist gelungene Teamentwicklung.

Hier gehts zur Stunde „Was macht Führung zukunftsfähig?“

Wenn Sie gerade Fragen haben, wie Sie ganz persönlich mit dieser Situation umgehen sollen oder wie Sie Ihre Führungsrolle ausfüllen wollen, dann gehen Sie nicht allein durch diese Zeit, sondern vereinbaren Sie ein kostenloses Strategiegespräch.

Schreiben sie mir einfach an news@stefanbrandt. de und wir finden einen optimalenn Termin, der für sie passt.

Beste Grüße aus Hamburg

Ihr Stefan Brandt

Hallo, Stefan Brandt hier!

Sie wollen eine erfolgreiche Führungskraft werden? Das braucht Zeit!


Natürlich können Sie sich da auch mühsam alleine durchbeißen, doch mit meinen Strategien kommen Sie schneller ans Ziel. 


Sie erfahren, wie Führung geht, wie Sie von Anfang an Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und Kunden für sich begeistern und vor allem bekommen Sie hier die nötige Gelassenheit, damit Sie selbst auch langfristig Spaß an Ihrem neuen Job haben.


Und das ganz praxisnah, denn ich habe selbst mehrere Jahre in Unternehmen als Personalentwickler mit und als Führungskraft gearbeitet. Ich weiß also, wovon ich spreche.

Ich gebe Ihnen bewährte und moderne Strategien an die Hand, die sich bei über 7000 Führungskräften bewährt haben und von denen ich einfach weiß , dass sie funktionieren.

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