Wertschätzend verabschieden, bevor der letzte Eindruck verpufft
Mit diesem Leitfaden lernst du, wie du Abschiedsgespräche führst, die in guter Erinnerung bleiben – und warum der letzte Eindruck oft wichtiger ist als der erste.
Vielleicht kennst du das:
- Der Abschied verläuft irgendwie nebenbei – und du hast das Gefühl, eine Chance verpasst zu haben.
- Du möchtest Feedback vom Mitarbeitenden, weißt aber nicht, wie du danach fragen sollst.
- Du bist unsicher, wie du mit negativen Emotionen im Gespräch umgehst.
Genau dafür habe ich diesen Leitfaden entwickelt:
Er zeigt dir Schritt für Schritt, wie du den letzten Arbeitstag zu einem verbindenden Moment machst – statt zu einer verpassten Gelegenheit.
Warum dieser Leitfaden für dich wertvoll ist
Als Führungskraft willst du, dass Mitarbeitende mit Respekt und Wertschätzung gehen – egal, ob sie kündigen, in Rente gehen oder betriebsbedingt ausscheiden.
Gleichzeitig fragst du dich vielleicht:
Wie spreche ich den Abschied richtig an? Welche Fragen sind hilfreich? Und wie vermeide ich peinliche Stille oder alte Konflikte?
Was dich im Leitfaden erwartet
- 6 Kernfragen, die jede Führungskraft kennen sollte.
- Einladungstext-Vorlage für das Gespräch.
- Tipps für die richtige Gesprächsatmosphäre.
- Ideen, wie du eine Abschiedskultur im Team etablierst.
- Kompakt & praxisnah – in 15 Minuten gelesen, sofort anwendbar.
Für wen ist dieser Leitfaden?
- Für frisch beförderte Führungskräfte, die von Anfang an souverän auftreten wollen.
- Für alle, die Abschiede respektvoll und professionell gestalten möchten.
- Für Führungskräfte, die Feedback als Chance nutzen wollen.
Über mich
Ich bin Stefan Brandt, Diplom-Psychologe & Coach.
Seit über 20 Jahren begleite ich neue Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu finden und wirksame Gespräche zu führen.
In Coachings, Trainings und meinem Podcast „In Führung gehen“ habe ich bereits mehr als 7.000 Menschen unterstützt,
vom Kollegen zur klaren, menschlichen Führungskraft zu werden.

Warum du dir dieses PDF holen solltest
- Du hast einen klaren Gesprächsleitfaden für 30 Minuten.
- Du weißt, welche Fragen echtes Feedback und Wertschätzung ermöglichen.
- Du stärkst deine Teamkultur und Arbeitgebermarke.
- Du gehst souverän mit auch heiklen Abschieden um.
Jetzt bist du dran
Hol dir jetzt den kostenlosen Leitfaden und mach aus jedem Abschied einen starken Abschluss – für dich, den Mitarbeitenden und dein Team.
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