Ăśberlastung erkennen, bevor es kracht:
Mit diesem Guide lernst du, woran du erkennst, dass in deinem Team etwas kippt – und wie du souverän reagierst, ohne Therapeut*in sein zu müssen.
Warum diese Checkliste fĂĽr dich wertvoll ist
Als neue Führungskraft willst du ein gesundes, leistungsfähiges Team.
Gleichzeitig bist du oft unsicher: Woran erkenne ich eigentlich, dass jemand ĂĽberlastet oder innerlich ausgestiegen ist?
Vielleicht kennst du das:
- Du merkst, dass sich jemand verändert, weißt aber nicht, wie du es ansprechen sollst
- Im Homeoffice siehst du manche Signale gar nicht rechtzeitig
- Du hast Sorge, zu spät zu reagieren – oder zu früh
Genau dafĂĽr habe ich diesen Guide entwickelt:
Er zeigt dir 20 klare Signale, an denen du Belastung erkennst – und einen einfachen Fahrplan, wie du dann weitergehst.
Was dich im FrĂĽhwarnsystem erwartet
In diesem PDF findest du:
- 20 Warnsignale für Überlastung und Konflikte – kompakt sortiert in 3 Bereiche
- Einen Mini-Action-Plan: 5 Schritte, die du sofort anwenden kannst
- Einen Selbstcheck fĂĽr dich als FĂĽhrungskraft
- 3 Gesprächsöffner, mit denen du schwierige Themen sicher ansprichst
- Eine interaktive Checkliste zum Ausdrucken oder Digital-AusfĂĽllen
Der Guide ist bewusst praxisnah und kompakt: Du kannst es in 15 Minuten lesen – und schon morgen anwenden.
FĂĽr wen ist dieser Guide?
- Für frisch beförderte Führungskräfte
- Für alle, die merken: „Irgendwas läuft im Team nicht rund – aber ich weiß nicht, wie ich es erkenne“
- Für Führungskräfte, die ihre Leute auch im Homeoffice gut im Blick behalten wollen
Ăśber mich
Ich bin Stefan Brandt, Diplom-Psychologe & Coach.
Seit über 20 Jahren begleite ich neue Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu finden und wirksame Gespräche zu führen.
In Coachings, Trainings und meinem Podcast „In Führung gehen“ habe ich bereits mehr als 7.000 Menschen unterstützt,
vom Kollegen zur klaren, menschlichen FĂĽhrungskraft zu werden.

Warum du dir dieses PDF holen solltest
Du erkennst FrĂĽhwarnsignale schneller
Als neue Führungskraft musst du nicht alle Fettnäpfchen mitnehmen.
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Du weißt genau, was du als Nächstes tun kannst
Du bekommst Sicherheit – ohne psychologische Ausbildung
Deine Mitarbeitenden merken, dass du präsent und ansprechbar bist
Jetzt bist du dran
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und werde als Führungskraft klarer, sicherer und präsenter für dein Team.
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