Der praxisnahe Online-Kurs für Führungskräfte, die aus einer Gruppe ein starkes Team entwickeln und ihre Mitarbeitenden sicher durch Veränderungen führen wollen.
Ein gutes Team entsteht nicht automatisch, nur weil Menschen zusammenarbeiten.
Unterschiedliche Persönlichkeiten, Rollen und Erwartungen treffen aufeinander. Neue Mitarbeitende kommen dazu, Aufgaben verändern sich, Konflikte entstehen – und irgendwann steht womöglich auch noch die nächste Veränderung vor der Tür.
In diesem Kurs lernst du, Teamdynamiken besser zu verstehen und dein Team gezielt weiterzuentwickeln. Du erkennst, was dein Team gerade braucht, wie du Zusammenarbeit und Verantwortung stärkst und wo du als Führungskraft ansetzen kannst.
Im zweiten Teil beschäftigst du dich damit, wie Menschen auf Veränderungen reagieren und wie du deinem Team auch in unsicheren Phasen Orientierung gibst. Du lernst, Widerstände besser zu verstehen und Veränderungen so zu begleiten, dass deine Mitarbeitenden nicht irgendwann innerlich aussteigen.
Leadership Mastery Essentials #4 – Starke Teams entwickeln & Veränderungen meistern verbindet psychologisches Know-how mit konkreten Werkzeugen für deinen Führungsalltag.
Ein Team ist noch lange kein gutes Team
Vielleicht kennst du solche Situationen:
Warum funktioniert mein Team noch nicht so, wie ich es mir wünsche?
Warum übernehmen einige Verantwortung, während andere sich eher zurückhalten?
Wie viel soll ich als Führungskraft steuern – und wann sollte ich mein Team einfach selbst machen lassen?
Was mache ich, wenn sich nach einer Veränderung plötzlich Widerstand breitmacht?
Und wie nehme ich meine Mitarbeitenden mit, wenn ich selbst noch gar nicht auf alle Fragen eine Antwort habe?
Führung wäre vermutlich deutlich einfacher, wenn Teams einmal gut aufgestellt würden und anschließend einfach so blieben.
Tun sie nur leider nicht.
Teams entwickeln sich ständig weiter. Menschen kommen und gehen, Aufgaben verändern sich, Rollen verschieben sich und Unternehmen stellen sich neu auf.
Deshalb gehört es zu deinen wichtigsten Führungsaufgaben, Zusammenarbeit aktiv zu gestalten und deinem Team auch dann Orientierung zu geben, wenn sich die Rahmenbedingungen verändern.
Genau dabei unterstützt dich „Starke Teams entwickeln & Veränderungen meistern“
In diesem Essential beschäftigst du dich mit zwei Themen, die eng zusammengehören:
Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.
Im ersten Modul lernst du, Teamdynamiken besser einzuschätzen und herauszufinden, wo dein Team gerade steht und was es braucht, um sich weiterzuentwickeln.
Im zweiten Modul geht es um Situationen, in denen genau diese Stabilität wieder ins Wanken gerät: Veränderungen.
Du lernst, warum Menschen auf Veränderungen so unterschiedlich reagieren, wo Widerstände entstehen und was dein Team in den verschiedenen Phasen einer Veränderung von dir braucht.
Dabei geht es weder darum, über Nacht ein „High-Performance-Team“ zu erschaffen noch bei Veränderungen alle sofort zu begeistern.
Es geht darum, als Führungskraft die Bedingungen zu schaffen, unter denen gute Zusammenarbeit und Veränderung gelingen können.
MODUL 1
Dein Team gezielt weiterentwickeln
Warum arbeiten manche Teams fast wie von selbst gut zusammen, während es bei anderen ständig irgendwo hakt?
In diesem Modul beschäftigst du dich damit, was starke Teams ausmacht und wie Teams sich entwickeln.
Du analysierst dein eigenes Team, schaust auf unterschiedliche Rollen und Dynamiken und findest heraus, wo die größten Hebel für die weitere Entwicklung liegen.
Unter anderem geht es um:
- die Frage, was erfolgreiche Teams auszeichnet,
- den Unterschied zwischen einer Gruppe und einem echten Team,
- typische Phasen der Teamentwicklung,
- die Frage, wo dein eigenes Team gerade steht,
- zentrale Faktoren, die Zusammenarbeit stärken,
- unterschiedliche Rollen innerhalb eines Teams,
- Stärken und mögliche Lücken in deiner Teamzusammensetzung,
- Meetings, die tatsächlich etwas bringen,
- und konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung deines Teams.
Dabei geht es nicht darum, permanent an deinem Team „herumzuoptimieren“.
Das Ziel: Du erkennst besser, was dein Team gerade von dir braucht, und kannst seine Entwicklung gezielter unterstützen.
MODUL 2
Dein Team sicher durch Veränderungen führen
Veränderungen lassen sich beschließen.
Ob Menschen sie deshalb auch gut finden, ist eine ganz andere Frage.
Neue Strukturen, Prozesse, Aufgaben oder Verantwortlichkeiten können Unsicherheit auslösen. Mitarbeitende reagieren skeptisch, ziehen sich zurück oder stellen Entscheidungen infrage.
In diesem Modul beschäftigst du dich damit, was Veränderungen mit Menschen machen und wie du als Führungskraft damit umgehen kannst.
Unter anderem geht es um:
- die Psychologie von Veränderung,
- typische Reaktionen auf Veränderungen,
- die Frage, warum Widerstand entsteht,
- das, was bei Veränderungen unter der Oberfläche passiert,
- wichtige Stakeholder und ihre unterschiedlichen Interessen,
- praxistaugliche Modelle für Veränderungsprozesse,
- die Kommunikation zu Beginn einer Veränderung,
- Erfolgsfaktoren gelungener Veränderungen,
- typische Phasen eines Veränderungsprozesses,
- und die Frage, was dein Team in den verschiedenen Phasen von dir braucht.
Du musst dabei nicht jede Unsicherheit beseitigen und schon gar nicht jeden Widerstand verhindern.
Das Ziel: Du verstehst besser, was während einer Veränderung in deinem Team passiert, und kannst Orientierung geben, Widerstände konstruktiv aufgreifen und deine Mitarbeitenden durch den Prozess begleiten.
Nach dem Kurs hast du …
- ein besseres Verständnis dafür, wie Teams sich entwickeln und welche Dynamiken dabei entstehen,
- einen klareren Blick darauf, wo dein eigenes Team gerade steht,
- konkrete Ansatzpunkte, um Zusammenarbeit und Verantwortung in deinem Team zu stärken,
- ein besseres Verständnis für unterschiedliche Rollen und Bedürfnisse innerhalb deines Teams,
- mehr Klarheit darüber, wann dein Team Führung braucht und wann du ihm mehr Raum geben solltest,
- ein besseres Verständnis dafür, warum Menschen auf Veränderungen unterschiedlich reagieren,
- mehr Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit und Widerstand,
- konkrete Werkzeuge, um Veränderungen strukturiert zu begleiten,
- und mehr Klarheit darüber, was dein Team in den verschiedenen Phasen einer Veränderung von dir braucht.
Was du bekommst
- 2 umfangreiche Online-Module
zu Teamentwicklung & Veränderungsmanagement - Praxisnahe Lektionen
Schritt für Schritt aufgebaut und direkt auf deinen Führungsalltag übertragbar - Konkrete Werkzeuge und Modelle
um Teamdynamiken zu verstehen und Veränderungen strukturiert zu begleiten - Übungen, Reflexionen und Selbstchecks
mit denen du die Inhalte direkt auf dein eigenes Team und deine Führungssituation überträgst - Fragebögen und Arbeitsmaterialien
mit denen du dein Team analysierst und konkrete Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung erkennst - Lernen in deinem eigenen Tempo
wann und wo es für dich passt - Downloadmöglichkeit der Materialien
damit du wichtige Werkzeuge auch später wieder nutzen kannst
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
„Starke Teams entwickeln & Veränderungen meistern“ ist für dich richtig, wenn du …
- aus einer Gruppe von Mitarbeitenden ein stärkeres Team entwickeln möchtest,
- besser verstehen willst, warum es in deinem Team an bestimmten Stellen immer wieder hakt,
- Zusammenarbeit und Eigenverantwortung stärken möchtest,
- ein neues oder neu zusammengesetztes Team übernommen hast,
- dich fragst, wann du stärker steuern und wann du deinem Team mehr Freiraum geben solltest,
- gerade vor einer Veränderung stehst oder bereits mittendrin bist,
- Widerstände deiner Mitarbeitenden besser verstehen möchtest,
- oder lernen möchtest, auch dann Orientierung zu geben, wenn noch nicht alles feststeht.
Du brauchst dafür kein perfektes Team. Wäre ja auch irgendwie unfair.
Stefan Brandt
Gute Führung muss zu dir passen

Ich bin Stefan Brandt, Diplom-Psychologe, und begleite seit über 20 Jahren Führungskräfte aus unterschiedlichsten Branchen. In dieser Zeit habe ich mehr als 7.000 Coachingklient:innen und Seminarteilnehmende dabei unterstützt, in ihrer Führungsrolle sicherer zu werden und ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.
Denn ich bin überzeugt: Die eine „richtige“ Art zu führen gibt es nicht. Gute Führung bedeutet nicht, eine bestimmte Rolle zu spielen oder plötzlich ein anderer Mensch zu werden.
Deshalb unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihren eigenen Weg zu finden, Menschen für sich zu gewinnen und gleichzeitig klar und wirksam zu führen – authentisch, menschlich und mit dem nötigen psychologischen Know-how.
Leadership Mastery Essentials #4
Starke Teams entwickeln & Veränderungen meistern
2 umfangreiche Online-Module zu Mitarbeitergesprächen & Konflikten
Du bekommst direkten Zugang zum kompletten Kurs inklusive aller Übungen, Selbstchecks und Arbeitsmaterialien und lernst in deinem eigenen Tempo.
490 €
einmalige Zahlung
Dein Ziel
Du musst weder jedes Problem in deinem Team selbst lösen noch bei jeder Veränderung alle Widerstände aus dem Weg räumen.
Aber du solltest verstehen, was in deinem Team passiert und wissen, wo du als Führungskraft sinnvoll ansetzen kannst.
Nach diesem Kurs kannst du dein Team gezielter weiterentwickeln, Zusammenarbeit und Verantwortung stärken und auch in Veränderungen Orientierung geben.
Damit dein Team nicht nur dann gut funktioniert, wenn alles ruhig und vorhersehbar läuft.
Häufige Fragen
Ist der Kurs auch für neue Führungskräfte geeignet?
Ja. Gerade wenn du ein Team neu übernimmst, hilft es dir, Teamdynamiken frühzeitig besser zu verstehen. Für das Thema Teamentwicklung ist es allerdings hilfreich, wenn du bereits ein konkretes Team vor Augen hast.
Ist der Kurs auch sinnvoll, wenn bei uns gerade keine große Veränderung ansteht?
Ja. Veränderungen müssen keine großen Reorganisationen sein. Neue Mitarbeitende, andere Aufgaben, neue Prozesse oder veränderte Verantwortlichkeiten bringen ebenfalls Bewegung in Teams. Außerdem kannst du dich damit auf zukünftige Veränderungen vorbereiten.
Geht es beim Thema Teamentwicklung um Teambuilding-Maßnahmen?
Nicht in erster Linie. Es geht darum, Teamdynamiken, Entwicklungsphasen und Rollen besser zu verstehen und als Führungskraft gezielt Bedingungen für gute Zusammenarbeit zu schaffen.
Hilft mir der Kurs bei Widerstand gegen eine konkrete Veränderung?
Ja. Du lernst, Widerstand differenzierter zu betrachten, mögliche Ursachen zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Bei sehr komplexen oder stark eskalierten Situationen kann eine individuelle Begleitung zusätzlich sinnvoll sein.
Kann ich den Kurs in meinem eigenen Tempo bearbeiten?
Ja. Du entscheidest selbst, wann du die Lektionen bearbeitest und kannst Materialien später erneut nutzen.
Kann mein Arbeitgeber den Kurs bezahlen?
Ja. Viele Unternehmen übernehmen Weiterbildungskosten für Führungskräfte. Du erhältst selbstverständlich eine Rechnung, die du bei deinem Arbeitgeber einreichen kannst.
Was ist der Unterschied zum Leadership Mastery Program?
Dieses Essential konzentriert sich auf Teamentwicklung und Veränderungsmanagement. Das Leadership Mastery Program umfasst darüber hinaus Führungsrolle, Delegation und Motivation, Persönlichkeit und Kommunikation, Mitarbeitergespräche und Konflikte sowie Zeit- und Stressmanagement.
Die Inhalte dieses Essentials sind bereits Bestandteil des Leadership Mastery Program. Wenn du später ins komplette Programm wechselst, wird dir deine Investition in dieses Essential angerechnet.
Bereit, dein Team gezielt weiterzuentwickeln?
Ein starkes Team entsteht nicht dadurch, dass du als Führungskraft alles selbst regelst.
Es entsteht, wenn Menschen wissen, wofür sie gemeinsam verantwortlich sind, gut zusammenarbeiten und auch dann handlungsfähig bleiben, wenn sich etwas verändert.
Genau dabei unterstützt dich dieses Essential.
Leadership Mastery Essentials #4
Starke Teams entwickeln & Veränderungen meistern
2 umfangreiche Online-Module zu Mitarbeitergesprächen & Konflikten
Du bekommst direkten Zugang zum kompletten Kurs inklusive aller Übungen, Selbstchecks und Arbeitsmaterialien und lernst in deinem eigenen Tempo.
490 €
einmalige Zahlung
