Der praxisnahe Online-Kurs für neue Führungskräfte, die sicher in ihre erste Führungsrolle starten, Verantwortung abgeben und ihre Mitarbeitenden motivieren wollen.

Du bist neu als Führungskraft und möchtest von Anfang an gute Führung leisten – ohne plötzlich eine Rolle spielen zu müssen, die gar nicht zu dir passt?

In diesem Kurs klärst du, was deine neue Führungsrolle von dir verlangt und wie du deinen eigenen Führungsstil entwickelst. Du lernst, mit den unterschiedlichen Erwartungen von Mitarbeitenden und Vorgesetzten umzugehen, Verantwortung sinnvoll zu delegieren und besser zu verstehen, was deine Mitarbeitenden wirklich motiviert.

So gewinnst du Schritt für Schritt mehr Sicherheit in deiner neuen Rolle – und schaffst von Anfang an die Voraussetzungen für eine Zusammenarbeit, bei der Klarheit, Verantwortung und ein gutes Miteinanderzusammengehören.

Leadership Mastery Essentials #1 – Sicher führen von Anfang an verbindet psychologisches Know-how mit konkreten Werkzeugen für deinen Führungsalltag. Du lernst in deinem eigenen Tempo und kannst das Gelernte direkt in deiner Arbeit mit deinem Team anwenden.

Plötzlich Führungskraft – und jetzt?

Die Beförderung ist geschafft. Aber mit der neuen Position kommen oft ziemlich schnell Fragen, auf die dir vorher niemand eine vernünftige Antwort gegeben hat:

Wie trete ich gegenüber meinem Team auf, ohne plötzlich „den Chef spielen“ zu müssen?

Wie viel Nähe ist noch okay – und wo muss ich anfangen, Grenzen zu setzen?

Was gehört eigentlich wirklich zu meinen Aufgaben als Führungskraft – und was nicht?

Wann sollte ich selbst entscheiden und wann mein Team einbeziehen?

Wie gebe ich Aufgaben ab, ohne ständig hinterherlaufen und kontrollieren zu müssen?

Und wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und motiviert mitziehen?

Gerade am Anfang ist die Versuchung groß, Führung irgendwie nebenbei zu machen und ansonsten möglichst viel so weiterzumachen wie bisher.

Das funktioniert eine Weile.

Nur leider meistens nicht besonders lange.

Denn Führung ist eine neue Aufgabe. Und je früher du Klarheit darüber gewinnst, wie du diese Aufgabe ausfüllen möchtest, desto leichter wird vieles, was später kommt.

Genau dabei unterstützt dich „Sicher führen von Anfang an“

In diesem Essential beschäftigst du dich mit zwei Themen, die für deinen Führungsstart entscheidend sind:

Deiner Rolle als Führungskraft – und der Frage, wie du Verantwortung so abgibst, dass deine Mitarbeitenden sie auch wirklich übernehmen.

Dabei bekommst du keine Sammlung vermeintlich perfekter Führungsregeln, die du anschließend nur noch befolgen musst.

Denn die eine „richtige“ Art zu führen gibt es nicht.

Du lernst vielmehr, deine eigene Führungsrolle zu entwickeln, Situationen besser einzuschätzen und bewusst zu entscheiden, was dein Team gerade von dir braucht.

Nach dem Kurs hast du …

• Klarheit über deine Rolle als Führungskraft – ohne das Gefühl, plötzlich den Chef spielen zu müssen,
• einen klaren Blick auf deine wichtigsten Führungsaufgaben und weißt, worauf du deine Energie konzentrieren solltest,
• Strategien für die unterschiedlichen Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Unternehmen, ohne dich zwischen allen Seiten aufzureiben,
• einen Führungsstil, der zu dir und deinem Team passt – statt Führung nach Schema F,
• ein besseres Gespür dafür, wann deine Mitarbeitenden Freiraum brauchen und wann mehr Orientierung durch dich gefragt ist,
• das Handwerkszeug, Aufgaben und Verantwortung wirklich abzugeben, ohne ständig kontrollieren oder am Ende doch wieder alles selbst machen zu müssen,
• ein besseres Verständnis dafür, was deine Mitarbeitenden wirklich motiviert – und wie du Bedingungen schaffst, unter denen sie Verantwortung übernehmen und sich engagieren.

Was du bekommst

• 2 umfangreiche Online-Module
  zu deiner Führungsrolle sowie Delegation & Motivation
• Praxisnahe Lektionen
  Schritt für Schritt aufgebaut und direkt auf deinen Führungsalltag übertragbar
• Konkrete Werkzeuge und Modelle
  die dir helfen, Situationen einzuschätzen und bewusste Führungsentscheidungen zu treffen
• Übungen, Reflexionen und Selbstchecks
  mit denen du das Gelernte auf deine eigene Führungssituation überträgst
• Vorlagen und Arbeitsmaterialien
  für die praktische Umsetzung und spätere Nutzung
• Lernen in deinem eigenen Tempo
  wann und wo es für dich passt
• Downloadmöglichkeit der Materialien
  damit du wichtige Werkzeuge auch später wieder nutzen kannst

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

„Sicher führen von Anfang an“ ist für dich richtig, wenn du …

• gerade deine erste Führungsrolle übernommen hast,
• kurz davorstehst, erstmals Personalverantwortung zu übernehmen,
• aus deinem bisherigen Team heraus zur Führungskraft geworden bist,
• dir mehr Sicherheit in deiner neuen Rolle wünschst,
• nicht einfach irgendeinen Führungsstil übernehmen, sondern deinen eigenen Weg finden möchtest,
• Verantwortung stärker im Team verteilen willst,
• und deine Mitarbeitenden klar und gleichzeitig auf Augenhöhe führen möchtest.

Du brauchst dafür keine Führungserfahrung. Genau dafür ist dieses Essential gemacht.

Dein Ziel

Du musst nicht vom ersten Tag an auf jede Führungsfrage eine Antwort haben.

Aber du solltest wissen, wofür du als Führungskraft verantwortlich bist, wie du führen möchtest und was dein Team von dir braucht.

Nach diesem Kurs gehst du deine neue Führungsrolle bewusster an, gibst Verantwortung ab, ohne die Kontrolle zu verlieren, und schaffst ein Umfeld, in dem deine Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen können – statt dass am Ende doch wieder alles bei dir landet.

Häufige Fragen

Ist der Kurs auch geeignet, wenn ich noch keine Führungserfahrung habe?
Ja. Genau dafür ist er konzipiert. Er richtet sich an Menschen, die kurz vor ihrer ersten Führungsrolle stehen oder gerade ihre ersten Erfahrungen als Führungskraft machen.

Kann ich den Kurs in meinem eigenen Tempo bearbeiten?
Ja. Du entscheidest selbst, wann du die Lektionen bearbeitest. Du kannst Inhalte jederzeit noch einmal ansehen und die Übungen dann machen, wenn sie für deinen Führungsalltag relevant sind.

Wie praxisnah ist der Kurs?
Sehr. Es geht nicht nur darum, Führungsmodelle kennenzulernen. Übungen, Reflexionsfragen und Selbstchecks helfen dir dabei, die Inhalte direkt auf deine eigene Situation und dein Team zu übertragen.

Kann mein Arbeitgeber den Kurs bezahlen?
Ja. Viele Unternehmen übernehmen Weiterbildungskosten für Führungskräfte. Du erhältst selbstverständlich eine Rechnung, die du bei deinem Arbeitgeber einreichen kannst.

Was ist der Unterschied zum Leadership Mastery Program?
Dieses Essential konzentriert sich gezielt auf Führungsrolle, Delegation und Motivation. Das Leadership Mastery Program umfasst darüber hinaus weitere zentrale Führungsthemen wie Persönlichkeit, Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Konflikte, Teamentwicklung, Veränderungsmanagement sowie Zeit- und Stressmanagement.

Die Inhalte dieses Essentials sind bereits Bestandteil des Leadership Mastery Program. Wenn du später ins komplette Programm wechseln möchtest, wird dir deine Investition in dieses Essential angerechnet. 

Gut zu wissen: Wenn du vier Leadership Mastery Essentials kaufst, erhältst du das fünfte kostenlos.

Bereit für deinen Führungsstart?

Du musst nicht erst jahrelang Führungserfahrung sammeln, um herauszufinden, was funktioniert.

Schaffe dir von Anfang an eine solide Grundlage für deine Führungsrolle – und entwickle einen Führungsstil, der zu dir, deinen Mitarbeitenden und deiner Aufgabe passt.