Leadership-Starter-kit
Der Onlinekurs für die ersten 100 Tage als neue Führungskraft, mit allen wichtigen Werkzeugen und Techniken für einen erfolgreichen Start in den neuen Job
Du bist von der Kollegin oder vom Kollegen zur FührungskraFt befördert worden. Herzlichen Glückwunsch!
ABER ...
Ich hatte neulich einen verzweifelten Vorgesetzten im Coaching, der vor ein paar Monaten aus dem Kollegenkreis zum Teamleiter der Einkaufs-Abteilung berufen worden war.
Energisch ging er ans Werk und gestaltete erst mal wichtige Prozesse um, die ihn schon als Mitarbeiter immer gestört haben.
Auch die wöchentliche Teambesprechung strich er aus dem Kalender, denn das wurde bereits früher von allen als äußerst zeitaufwändig und wenig zielführend bekrittelt.
Dann arbeitete er wochenlang allein an einem Konzept, wie der Einkaufsprozess noch besser gestaltet werden könnte.
Damit wollte er Pluspunkte bei seinen Vorgesetzten sammeln.
Seine Mitarbeitenden waren zunächst begeistert und hoch motiviert. Endlich passierte etwas!
Doch: Nach ein paar Wochen fiel die Leistung des Teams deutlich ab und die Mitarbeitenden waren sichtlich überfordert.
Was war geschehen?
Typische erste Führungsprobleme in den ersten 100 Tagen als neue Führungskraft
Zunächst preschte der neue Teamleiter vor, ohne seine Mitarbeitenden mitzunehmen und für seine Ziele zu gewinnen.
Er fragte sie weder nach ihrer Meinung und nutzte ihre Erfahrung, noch zeigte er ihnen auf, was er konkret erreichen wollte und vereinbarte keine Ziele mit ihnen. Auch verwendete er zu viel Zeit für Fach- statt mit Führungsaufgaben und versäumte es, wichtige Aufgaben zu delegieren.
Die Mitarbeitenden waren zwar am Anfang motiviert (sie wollten einen guten Eindruck machen), aber die Leistung verpuffte.
Ihnen fehlte schlichtweg die Orientierung.
Und anscheinend interessierte sich der neue Vorgesetzte nicht wirklich für ihre Belange.
Also machten sie bald nur noch Dienst nach Vorschrift.
„Es ist ganz klar: Die ersten Monate sind außerordentlich entscheidend für den Erfolg auf dem Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Macht sie in dieser Zeit große Fehler, bekommt sie oft kein Bein mehr auf den Boden.“
Meine Erfahrung zeigt mir, dass der erste Tag als neue Führungskraft mitunter unerwartet mühsam sein kann, selbst wenn du noch so motiviert in deine neue Führungsrolle startest.
Manche Mitarbeitende kommen sehr plötzlich in die neue Führungsverantwortung und viele von ihnen sind darauf nicht vorbereitet.
Die Ex-Kollegen gehen erst mal auf Distanz; verlangen eine Sonderbehandlung (weil sie doch so gute Kollegen waren) oder sind enttäuscht und demotiviert, weil sie bei der Besetzung des Chefpostens übergangen wurden.
Überhaupt: Alle müssen sich erst mal an die neue Rolle der Führungskraft gewöhnen.
Und das beginnt nicht erst, wenn du den Staffelstab offiziell übernommen hast.
Es geht schon in dem Moment los, wo es bereits inoffiziell bekannt ist, dass du die neue Chefin oder der neue Chef bist.
Oft ist es so, dass keine klaren Ziele an die Rolle formuliert werden.
Auch im Bewerbungsprozess werden die Erwartungen von Unternehmen und Vorgesetzten nicht klar kommuniziert, nach dem Motto „Mach das mal, du schaffst das schon! Wir vertrauen dir!“
Gib es zu: So hattest du dir dein Leben als Führungspersönlichkeit nicht vorgestellt.
- Druck von oben, Druck von unten, Druck vom Kunden. Wenn du könntest, würdest du einfach den Stecker ziehen und nochmal ganz von vorne starten.
- Stress, viel Arbeit und schlaflose Nächte: Das kann nicht lange gutgehen. Da muss jetzt endlich mal was passieren.
„Wenn das passiert, sind viele neue Führungskräfte heillos überfordert. Sie schlafen schlecht, können immer weniger abschalten und überlegen, ihren Job wieder an den Nagel zu hängen.“
Hol' dir deinen besten Job, den du jemals hattest.
Was wäre wenn...
Das schaffst du auch.
Darf ich vorstellen: das Leadership-Starter-Kit.
Mit dem Leadership Starter-kit wirst du ...
... von Anfang an erfolgreich als Führungskraft starten.
Im Kurs bekommst du zielgerichtete Methoden für einen erfolgreichen Führungsalltag an die Hand. Deine Mitarbeiter, Vorgesetzten und Kunden werden von dir begeistert sein.
... deine Gelassenheit und den Spaß am Job
behalten.
Du bildest deinen individuellen Führungsstil aus und gestaltest deine neue Rolle von Anfang an aktiv . Damit du die neue Führungsrolle auch langfristig erfolgreich ausfüllst.
... einen bewährten Schritt-für-Schritt-Fahrplan für die ersten 100 Tage im Job bekommen.
Du behältst den Überblick und vermeiden unnötige Anfängerfehler auf dem Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft.
Der Kurs trägt der Komplexität der Aufgaben einer Führungskraft Rechnung, indem er
Mit dem Onlinekurs Leadership Starter-kit wirst du optimal auf deinen Einstieg vorbereitet und durch diese anspruchsvolle Zeit vom Mitarbeiter zur Führungskraft begleitet.
Über den Coach Stefan Brandt
Ich bin Stefan Brandt, Diplom-Psychologe, und arbeite seit über 20 Jahren mit Führungskräften - erst angestellt als Personalentwickler in mehreren Konzernen, nun seit 15 Jahren selbstständig für die unterschiedlichsten Unternehmen und Organisationen.
Ich habe selbst als Führungskraft gearbeitet und mit mehr als 7000 Führungskräften im Coaching und Training zusammengearbeitet.
Ich weiß also aus eigener Erfahrung, wie Unternehmen "ticken". Ich weiß, wie Führung geht und worauf es ankommt, wenn Sie eine erfolgreiche Führungskraft werden wollen.
Das Leadership-Starter-Kit ist für dich gemacht, wenn du...
Was du bekommst ...
Vollen Zugriff auf 11 Lektionen mit der genauen Schritt-für-Schritt-Anleitung für deinen erfolgreichen Führungsstart. Ich zeige dir in kurzen Videoeinheiten, wie du garantiert von Anfang an erfolgreich vom Mitarbeiter zur Führungskraft wirst .
Umfangreiche Arbeitsblätter und Reflexionsbögen zu jeder Lektion zum Download für deinen Erfolg.
1 Jahr lang vollen Zugang zum Kurs inklusive Updates.
Die Inhalte
Was das Leadership-Starter-Kit nicht bietet
In diesem Kurs geht es um deinen Einstieg in die neue Führungsrolle und wie du deine ersten 100 Tage vom Mitarbeiter zur Führungskraft optimal gestaltest.
Hier geht es noch nicht um weiterführende Führungsinstrumente, vertiefenden Umgang mit Konflikten im Team oder einzelnen Mitarbeitern, wie du Mitarbeitergespräche führst, wie du Veränderungsprozesse gestaltest usw. Wenn das gerade für dich wichtig ist, sprich mich gern wegen eines Coachings an.
Zusammenfassung: Das bekommst du ...
Und das alles für nur:
249 €
Kundenstimmen
Was andere sagen
Mir war die Praxisnähe der angesprochenen Themen sofort bewusst, und ich konnte meine persönlichen Problemfälle aus meinem Geschäftsalltag einbringen. Stefan bietet auf seine einfühlsame Art eine sehr persönliche Unterstützung an, die bei mir sehr gut ankam und jeweils sofort in Umsetzung gebracht werden konnte.
-Andreas Spamer-Schmidt (international Sales Manager)
Dass ich so viele positive Erfolgserlebnisse hatte, hat vor allem mit Stefan als Trainer zu tun. Durch seine sehr kompetente Art, Inhalte lebendig werden zu lassen, bleiben Seminarsituationen und Übungen im Gedächtnis haften. Mir hat auch gut gefallen, dass er dabei hilft, an sich zu arbeiten und immer wieder Mut macht, Neues auszuprobieren.
-Mechthild Reinicke (Abteilungsleiterin)
Die Eindrücke bzw. die Inhalte von Seminaren sind immer nur so in Erinnerung, wie der Dozent es rüber bringt und das ist Stefan Brandt, meiner Meinung nach, super gut gelungen. Vor den Seminaren mit Stefan bin ich in Gespräche so gut wie ohne Vorbereitung gegangen – das heißt, nur was gerade oder aktuell vorgefallen war wurde besprochen. Und im Gespräch mit dem Mitarbeiter hatte ich keine genaue Linie. Das hat sich glücklicherweise geändert.
-Günter Wagner (Manager)
Jetzt nach diesem Seminar fühle ich mich viel sicherer im täglichen Umgang mit Mitarbeitern, aber auch mit Führungskräften. Besonders gefallen hat mir die strukturierte Vorgehensweise von Stefan. Die einzelnen Bausteine sind zusammengefasst das optimale Handwerkszeug für eine Führungskraft.
-Petra K. (Teamleitung)
Garantie
Meine uneingeschränkte Qualitäts-Garantie für dich
Falls dir beim Durcharbeiten des Online-Trainings Fragen zu den 11 Lektionen aufkommen oder dir etwas nicht zu 100 % klar ist, garantiere ich dir:
Du bekommst eine persönliche Antwort von mir. Als Video oder Sprachnachricht privat oder im Mitgliederbereich. So lange, bis alle deine Fragen beantwortet sind.
Versprochen.
Dein Stefan
Das Leadership-Starter-kit zeigt dir, wie du auf dem Weg vom Mitarbeiter zur Führungskraft von Anfang an Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und Kunden für dich begeisterst. Und vor allem bekommst du hier die nötige Gelassenheit, damit du selbst auch langfristig Spaß an deinem neuen Job hast.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist überhaupt ein Onlinekurs?
Ich bin in der Zwischenzeit im Urlaub - ist das ein Problem?
Wie kann ich auf die Inhalte des Online-Kurses zugreifen?
Wie hoch ist der Zeitaufwand für das Training?
Kann ich das Starter-kit auch für meine Führungskräfte-Mitarbeiter erwerben?
Ich habe Interesse, wie geht es weiter?
Gibt es eine Geld-zurück-Garantie?
Muss ich mich auf den Kurs vorbereiten?
Kann mein Arbeitgeber diese Weiterbildung übernehmen? Bekomme ich eine Rechnung?
Ich habe noch eine Frage zum Leadership-Starter-kit. Wo stelle ich sie?
Ist der Zugang zeitlich begrenzt?
Wird der Preis in Zukunft steigen?
Worauf wartest du?
Das brauche ich nicht - ich schaffe das auch ohne Kurs.
Sicher, aber warum solltest du dir das antun?
Mit meinem bewährten Schritt-für-Schritt-System behältst du von Anfang an den Überblick und startest systematisch und entspannt in den neuen Job als Führungskraft.
Die Fehler, die du am Anfang machst, holen dich später wieder ein - das kannst du vermeiden.
Dafür habe ich keine Zeit!
Das glaube ich nicht.
Jede Lektion besteht aus einem kurzen Video, anschließend wendest du es mithilfe eines Reflexionsbogens auf deinen Alltag an.
Das kostet dich vielleicht 60 Minuten.
Die Hauptarbeit ist die konsequente Umsetzung im Führungsalltag - aber die hättest du ja sowieso - ob du es nun erfolgreich und systematisch machst oder intuitiv.
Keine Sorge, ich leite dich ganz genau durch den Kurs - du kannst dich ganz entspannt auf die Inhalte einlassen.
Das Ziel habe ich im Blick und du wirst garantiert entspannt deine Ziele erreichen.
Ist es nicht besser, ein Offline-Seminar zu besuchen?
Ich glaube, dieses spezielle Thema wird gar nicht als Offline-Seminar angeboten. Und wenn, dann nicht zu dem Zeitpunkt, wo du es brauchst.
Wenn du zeit- und ortsunabhängig deine neue Führungsrolle gestalten willst, dann ist ein Onlinekurs genau richtig für dich.
Sei versichert: Ich bin ein erfahrener Seminarleiter und hatte auch erst meine Zweifel, ob so ein Onlinekurs funktioniert.
Aber ich habe jetzt so viele Erfolge von Teilnehmern hier im Kurs erlebt, dass ich absolut dahinter stehe.
Im Gegenteil - ich finde einen Onlinekurs mittlerweile sogar besser, weil du dich über eine längere Zeit mit dem Thema beschäftigst und in dieser Zeit die wichtigen Routinen etablierst, die du für deinen Erfolg brauchst (statt 2 oder 3 Tage im Offline-Kurs).
Das kann dir ein Offline-Seminar nicht bieten.
Du lernst dort zwar auch fantastische Methoden kennen, doch in der Umsetzung im Alltag wirst du allein gelassen. Das ist mit meinem Kurs anders.
Ich hasse Technik - ist das ein Problem?
Du brauchst für diesen Kurs kein Technik-Experte sein.
Du benötigst zum Abrufen der Inhalte nur einen Internetanschluss, einen handelsüblichen Computer mit Webbrowser und der Möglichkeit, Audios und Videos abzuspielen.
Wenn du bis hierhin gelesen hast, stehst du an einer Weggabelung.
Der Weg zu deiner linken führt zum Status Quo.
Wenn du diesen Weg gehst, wird es steinig: Du wirst ins kalte Wasser geworfen und die Chancen stehen 50/50, dass du zu schwimmen lernst.
Du wirst und dich an dem orientieren, was du vielleicht bei anderen Führungskräften beobachtet hast und was du glaubst, was funktioniert. Mit Sicherheit stehen dir einige Überforderungsmomente ins Haus, in denen du überlegst, wie du allen Erwartungen gerecht werden kannst. Du wirst unsicher sein, ob du alles richtig machst und es wirklich schaffst, deine Leute hinter dich zu bringen und bei allen Beteiligten einen guten Eindruck zu hinterlassen. Du wirst regelmäßig nachts aufwachen, anfangen über die Dinge in der Firma nachzudenken – und hast dann eine schlaflose Nacht.
Der Weg zu deiner rechten führt dich durch die 11 wichtigsten Lektionen, die jede Führungspersönlichkeit kennen muss, um wirklich erfolgreich und entspannt ohne auszubrennen in den genialen Job als Führungskraft zu starten.
Ein Zustand, in dem du jeden Abend zufrieden deinen Laptop zuklappst, dein Team fest im Griff hast, deine Leute Top-Ergebnisse erzielen – du selbst neben deiner Arbeit als Führungskraft Zeit für Freunde, Familie und Hobbies hast und jede Nacht gut schläfst.
Wo stehen du und dein Team (und dein Privatleben) heute in einem Jahr, wenn du schnell und souverän in deine Führungsrolle findest und mit jeder Lektion, die du in diesem Leadership-Starter-kit lernen wirst, deinem perfekten Zustand ein Stückchen näher kommst?
Wozu würden dir deine Teammitglieder, deine Partnerin oder dein Partner raten?
Falls du diesen Weg gehen möchtest, freue ich mich, dich dabei zu unterstützen.
Wie entscheidest du dich?
Herzliche Grüße aus Hamburg,
wir sehen und sprechen uns!
Dein Stefan
PS:
Ein letzter Tipp noch von mir. Denn du weißt ja: Die Welt gehört den Umsetzern, Entscheidern und Machern. Entscheide dich jetzt. Schenke dir jetzt ein klares "Ja" oder ein klares "Nein" zu diesem Training.